In dieser Folge geht es um das erste der vier tektonischen Felder im E-Commerce: Das Unternehmen, in dem Du arbeitest. Ich zeige dir, warum genau hier der größte Hebel für nachhaltiges Umsatzwachstum liegt – und warum viele E-Commerce-Verantwortliche dieses Potenzial bislang übersehen. Du erfährst, wie du interne Blockaden und Friktionen erkennst und auflöst, warum klare Verantwortlichkeiten der Schlüssel zu Geschwindigkeit und Erfolg sind, welche technischen Altlasten („Sunk Costs“) dich bremsen können – und wie du sie mutig hinter dir lässt, wie du mit Dienstleistern und internen Teams umgehst, wenn die Zusammenarbeit nicht (mehr) passt, und weshalb Endkunden-Lieferfähigkeit und Supply Chain zu zentralen Erfolgsfaktoren für Wachstum werden. Ich spreche offen über Konfliktfähigkeit, Mut und Entscheidungsfreude – und zeige dir, warum genau diese Eigenschaften über die Zukunftsfähigkeit deines Unternehmens entscheiden. Zum Schluss erfährst du, wie du ein klares Zielbild entwickelst, es mit dem Status quo verbindest und daraus deine eigene Wachstumsstrategie ableitest. 👉 Abonniere den Podcast und bleib inspiriert – für mehr Klarheit, Wirkung und Erfolg als Führungskraft im E-Commerce. Links: Websites: https://Vendor-Campus.com https://office12n.de Folge mir bei LinkedIn: Frank Holzweißig auf LinkedIn Facebook-Gruppe: Amazon Vendor EU8 Mastermind – Selbsthilfe zu operativen Herausforderungen