In dieser Folge geht es um das zweite der vier tektonischen Felder im E-Commerce: Dein Team. 🚀
Ich zeige dir, warum hier ein entscheidender Hebel für Umsatzwachstum liegt – oft unterschätzt, verursacht Blockaden und setzt Potenzial frei. 💡
Du erfährst,
wie du die Teamgröße bestimmst – bezogen auf Umsatz, Komplexität und Automatisierung, 📊
warum das Team nur so schnell ist wie das langsamste Glied und wie du mit demotivierten Mitarbeitern umgehst, ⚠️
welche Eigenschaften zählen: Accountability, Teamfähigkeit, intrinsische Motivation und Selbstwirksamkeit vor Fachskills, 🤝
wie du Kompetenzen aufbaust – Fehler vermeiden, Pareto-Hebel nutzen und Content optimieren, 🛠️
wie eine holokratische Struktur wirkt: Vier Bereiche (Finanzen/Logistik, Content/Advertising, Daten, Strategie/Führung), 🏗️
warum friktionsfreie Einbindung ins Unternehmen essenziell ist – mit klaren Verantwortlichkeiten und Prozessen, 🔗
und ab drei Mitarbeitern eine Führungskraft brauchst – für Zielbild, Motivation und Leader-Wechsel. 👔
Ich diskutiere Herausforderungen in agilen Teams und wie starke Führung die Teamleistung multipliziert – für Geschwindigkeit und Erfolg. ⚡
Zum Schluss: Ein starkes Team maximiert dein Umsatzpotenzial und hebt dich ab. 🏆
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