Įžvalgomis dalijasi Rasa Baltė Balčiūnienė, verslo psichologė ir Orijana Mašalė, nepriklausomų valdybų narė ir pirmininkė. „Mums, žmonėms, yra nepatogu būti nepatogiems, todėl ir valdybų nariai kartais pasiduoda grupinio mąstymo dinamikai”, - sako nepriklausomų valdybų narė ir pirmininkė Orijana Mašalė. Kai įmonės valdyboje yra daug patyrusių ar aukštą statusą turinčių asmenų, kiti valdybos nariai linkę manyti, kad šie „tikrai žino geriau“. Užduoti „kvailus“ klausimus, pasak Orijanos, išdrįsta toli gražu ne kiekvienas. Ar pasitikėjimas daugumos nuomone gali būti žalingas? Kuo naudinga pasyvi drąsa? Kaip atsispirti grupinio mąstymo ir visažinystės virusui? Apie tai - laidų ciklo „Mąstymo klaidos versle“ 6-ajame epizode. 0:00:00 – pradžia 0:00:44 – Kokia valdyba yra vertinga? Trys požymiai. 0:02:11 – „Valdyba, kuri nesusišneka su akcininkais, nekuria vertės“. Orijanos Mašalės praktinis pavyzdys. 0:04:51 – Apie grupinį mąstymą ir netinkamus sprendimus. 1961 m. Kubos krizė - pavyzdys. 0:07:54 – Apie atmosferą valdyboje ir (ne)baimę užduoti „kvailą“ klausimą. 0:10:01 – Apie „išvirkščiąją“ pasitikėjimo pusę. 0:12:49 – Apie pasyvios drąsos naudą. 0:13:35 – Apie paslėptą motyvaciją dirbti valdybose. Orijanos Mašalės atliktas eksperimentas. 0:17:42 – „Yra beprotiškai mažai žmonių, turinčių vidinę laisvę veikti. Tokie nariai valdybose priima geriausius sprendimus“. 0:18:51 – Kaip nepakliūti į grupinio mąstymo pinkles? Orijanos Mašalės patarimai. Laida transliuojama per „Žinių radiją“. Daugiau ciklo „Mąstymo klaidos versle“ laidų: „Kuo daugiau dirbsiu, tuo daugiau uždirbsiu.“ (su Diana Dominiene) https://youtu.be/9DuUH4RkgNk „Sugalvojau, ir pokytis vyksta savaime.“ (su Lina Mieliauskiene) https://youtu.be/rBIFNYrjcW4 „Dievinu savo produktą, bet nematau kliento.“ (su Martynu Kandzeru) https://youtu.be/SLOQrwzET1A „Prognozuoti, planuoti = žinoti, kaip bus." (su Rinardu Goda) https://youtu.be/-CqIcG2dL3w „Keičiame valdymą, bet nekeičiame žmonių požiūrio.“ (su Ieva Čeponone) https://youtu.be/GuKAKSAgWpk