¿Cómo se lidera producto en Latinoamérica?
¿Qué retos enfrentan los equipos de producto en nuestra región?
En este episodio de Hablemos de Producto, conversamos con Martin Ganón, Chief Product Officer en Zeppelin Labs, sobre liderazgo de producto, construcción de equipos multidisciplinarios, y cómo crear productos que realmente resuelvan problemas y democratizan el acceso al diseño creativo.
Martin comparte su experiencia personal: cómo pasó de la ingeniería de software a liderar equipos de producto, los frameworks que han marcado su camino (OKRs, Design Sprint), cómo evalúan la adopción de producto en Zeppelin Labs, y qué tendencias están dando forma al futuro del product management en LATAM.
Además, exploramos:
Claves para formar equipos sólidos y alineados con la visión de negocio
Cómo identificar los dolores reales de los usuarios a través del discovery
Los errores más comunes de los líderes de producto (¡y cómo evitarlos!)
Recomendaciones de libros y recursos esenciales para crecer en producto
El impacto de la inteligencia artificial en el desarrollo de producto
Cómo acelerar prototipos y entregar valor más rápido
Si eres Product Manager, líder de producto o estás iniciando tu camino en este mundo, este episodio te dará herramientas prácticas e inspiración para tu día a día.
Sobre nuestro invitado: Martin Ganón es Chief Product Officer en Zeppelin Labs, una empresa que crea herramientas digitales para democratizar el diseño. Martín ha liderado iniciativas de innovación enfocadas en empoderar a equipos y usuarios creativos, y es un apasionado de la formación de equipos de alto rendimiento.
Conecta con Martin Ganón:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martinganon/
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Hablemos de Producto es el espacio donde exploramos cómo se construyen los mejores productos en Latinoamérica, de la mano de quienes están transformando la industria.