¿Qué significa realmente liderar producto en Latinoamérica hoy?
En este episodio de Hablemos de Producto, conversamos con Thomas Vidaurre, líder de producto, mentor, creador de contenido y fundador del podcast No es producto de una casualidad. Thomas nos comparte su recorrido desde el mundo financiero en WOM hasta convertirse en una voz clave del product management en la región.
A lo largo del episodio, exploramos cómo ha cambiado el rol del Product Manager, la importancia de formar y acompañar equipos diversos, cómo alinear discovery con resultados de negocio, y cómo integrar herramientas como la inteligencia artificial para escalar impacto sin perder la empatía.
Lo que vas a aprender:
Cómo evolucionó el rol del Product Manager en LATAM
Qué hace que un equipo de producto funcione y escale valor
El valor del liderazgo cercano, los planes de carrera y el coaching uno a uno
Qué hacer (y qué no hacer) al delegar tareas estratégicas
Cómo construir roadmaps atados a outcomes reales y OKRs
Cómo detectar si una empresa es realmente product-driven
Por qué el discovery debe ser un hábito constante
Cómo medir impacto con métricas como PQLs, DAUs y outcome-based OKRs
Cómo integrar IA para ser más eficiente sin perder lo humano
La importancia de compartir conocimiento para amplificar carreras
Momentos clave del episodio:
00:00 Presentación02:37 Cómo llegó al mundo del producto05:33 La evolución del rol del PM08:14 Formar y escalar equipos10:52 Estilo de liderazgo13:24 Transformaciones estratégicas16:15 Errores al delegar18:52 Alineación con negocio27:03 ¿Qué es una empresa product-driven?31:28 Métricas para crecimiento34:26 Comunidad y contenido38:49 El futuro del producto en LATAM42:45 IA y eficiencia46:25 Habilidades clave del PM53:22 Cierre y aprendizajes
Este episodio es ideal para product managers, líderes de equipos, y cualquier persona que quiera construir productos con propósito en Latinoamérica.
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