¿Cómo se lanza un producto con inteligencia artificial en menos de 30 días? ¿Qué se necesita para liderar un equipo sin diseñador, QA ni estructura? ¿Y cómo se escala una solución de RRHH desde LATAM?
En este episodio de Hablemos de Producto, converso con Gustavo Santillán Gordillo, Group Product Manager en Crehana, sobre cómo ha evolucionado su carrera de la ingeniería industrial al liderazgo de producto en una de las startups EdTech más relevantes de la región.
🚀 Temas que tocamos:
Su transición de operaciones a producto y de corporativos a startups
Cómo construyó el frente B2B en “tierra de nadie” dentro de Crehana
El origen de HANA AI: un copiloto de IA construido en 30 días
El desarrollo de “Administra”, un HRIS que busca consolidar todo en una sola plataforma
Qué hacer cuando un lanzamiento falla… y cómo aprender de tus usuarios
Por qué el rol del PM es más de facilitador que de ejecutor
Cómo equilibrar intuición, datos y contexto para tomar decisiones acertadas
El síndrome del impostor y cómo enfrentarlo al liderar innovación
Adaptar frameworks globales al contexto latinoamericano
Su visión de un product management más local, más humano y más impactante
🧠 Frases que marcan:
“No esperes el puesto perfecto para empezar a ser PM. Empieza por cómo trabajas hoy, cómo comunicas, cómo escuchas.”
“La misión de Crehana no es solo capacitar: es construir el software integral de RRHH para toda LATAM.”
“Si el producto falla, da la cara, aprende en vivo y vuelve con algo mejor. Eso también es hacer producto.”
🎧 Escucha este episodio si estás interesado en:
gestión de productos, liderazgo, Crehana, HANA AI, product management, estrategias de negocio, analítica, habilidades de liderazgo, oportunidades de mercado, integración de software, cultura de producto.
🗂️ Capítulos del episodio:
00:00 – Presentación de Gustavo
03:03 – De ingeniería industrial a producto
05:57 – Primeros pasos y aprendizajes clave
08:46 – Retos en B2B: lanzar con lo mínimo
12:09 – El insight detrás de las integraciones
15:00 – Visión de un software integral de RRHH
17:56 – KPIs, foco de negocio y estrategia
20:51 – HANA AI: cómo nació y qué aprendieron
28:03 – Construcción de cultura y mentalidad
32:56 – Habilidades clave para liderar producto
39:29 – Intuición vs. analítica: encontrar el balance
44:18 – Consejos para quienes inician en producto
52:31 – Adaptar frameworks y construir los propios
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