▼今週の内容戦略策定はクリエイティブディレクターの必須スキルなのか /「戦いを略す」に閉じない戦略思考 / ミッション実現のための非対称性 / 問われる戦略CDの存在意義 / 広告業界の交わらない流派 / 「サムネイル」がつく案件を生み出すには / AIが定める戦略に備えるために / 作家性か物語性か属性 / 社会資本の代替不可能性 / 外部人材の価値を問い直す▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナーTHE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務めるほか、横須賀市のAI戦略アドバイザーなど、領域を超えた事業アドバイザリーを行う。藤平 達之株式会社SIX／株式会社博報堂Creative Director / Strategist1991年生まれ。一橋大学卒業後、2013年博報堂入社。クリエイティブブティック・SIX、官民共創クリエイティブスタジオ・Vegaにも所属。「愛され尊敬されるブランドを社会に増やす」という目標を持ち、パーパスと生活者発想の両視点から設計したコンセプトを、広告/コミュニケーションに留まらず、サービス/プロダクト、コンテンツやインナー向けプログラムなど、さまざまな手法で体験にする。これまでに「ACC TOKYO CREATIVITY AWARDS　総務大臣賞/グランプリ」などを受賞。ad:tech tokyoや「クリエイティブディレクション講座」など登壇/講師の実績も多く、自著に『クリエイティブなマーケティング』（現代書林）がある。----▼番組へのお便りやメッセージはこちらにお寄せくださいhttps://forms.gle/tkSKdyLnEW41k7tMA▼その他お問い合わせはこちらguildtalk@fubi.co----