Home
Categories
EXPLORE
True Crime
Comedy
Society & Culture
Business
Sports
History
Fiction
About Us
Contact Us
Copyright
© 2024 PodJoint
00:00 / 00:00
Sign in

or

Don't have an account?
Sign up
Forgot password
https://is1-ssl.mzstatic.com/image/thumb/Podcasts115/v4/71/56/0a/71560a79-fa92-2f0c-7089-24ab84968bd1/mza_17366803630866466902.jpg/600x600bb.jpg
Growth EnginE - Wie du dein Wachstum nachhaltig vorantreibst
Engin Eser
29 episodes
3 days ago
In diesem Podcast geht es um die Themen Growth Hacking, Internes und Externes Umsetzungs-Know-How, digitales Marketing, digitalen Vertrieb, Microsoft Teams und vieles mehr. Hier bekommst du Methoden, Skills und Ideen zum direkten Umsetzen. Engin Eser ist ein Hybrid aus Business Dev, Prozessmanagement und IT. Somit versteht er beide Welten. Er ist der festen Überzeugung, wenn man den Status Quo herbeiführt und die Lücke schließt zwischen den Endverbrauchern, IT-Abteilungen und Lösungsanbietern, man Ängste minimiert, die Veränderung vorantreibt und den internen kulturellen Wandel ermöglicht.
Show more...
Marketing
Business
RSS
All content for Growth EnginE - Wie du dein Wachstum nachhaltig vorantreibst is the property of Engin Eser and is served directly from their servers with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
In diesem Podcast geht es um die Themen Growth Hacking, Internes und Externes Umsetzungs-Know-How, digitales Marketing, digitalen Vertrieb, Microsoft Teams und vieles mehr. Hier bekommst du Methoden, Skills und Ideen zum direkten Umsetzen. Engin Eser ist ein Hybrid aus Business Dev, Prozessmanagement und IT. Somit versteht er beide Welten. Er ist der festen Überzeugung, wenn man den Status Quo herbeiführt und die Lücke schließt zwischen den Endverbrauchern, IT-Abteilungen und Lösungsanbietern, man Ängste minimiert, die Veränderung vorantreibt und den internen kulturellen Wandel ermöglicht.
Show more...
Marketing
Business
https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode/3075116/3075116-1596567844038-51f56ecd22405.jpg
Herausforderungen von KMUs - Mitarbeitermotivation, Kommunikationsschwierigkeiten, Kopfmonopole
Growth EnginE - Wie du dein Wachstum nachhaltig vorantreibst
18 minutes 23 seconds
5 years ago
Herausforderungen von KMUs - Mitarbeitermotivation, Kommunikationsschwierigkeiten, Kopfmonopole

Mitarbeiter

Ich habe vor einiger Zeit eine Videoreihe gestartet vor welchen Herausforderungen KMUs stehen. Dabei habe ich meinen Fokus auf die, meiner Erfahrung nach, 5 Hauptbereich gelegt. Diese sind Growth/Strategie, Mitarbeiter, Finanzen, Kunden und interne Prozesse. Gerade kleine und mittelständische Unternehmen haben mit den oben genannten Themen zu kämpfen.

In dieser Episode bin ich speziell auf die folgenden Themenschwerpunkte eingegangen. Mitarbeitermotivation ist immer wieder ein Thema was noch viel zu oft vernachlässigt wird. Dabei hat es so viele Vorteile unter anderem, dass Mitarbeiter sich verstanden fühlen und sie sogar aktiv werden auf Social Media und das wiederum Einfluss hat auf das Personal Branding. Du fragst dich wie? Das erfährst du in den ersten Minuten dieser Episode.

Ein weiteres Thema ist Kommunikationsschwierigkeiten. Dort gebe ich bereits in den ersten 90 Sekunden einen einfachen und sehr unterschätzten Lösungsansatz.

Im dritten und letzten Part spreche ich über den Bereich Kopfmonopole. Sagt dir das Wort etwas? Hast du vielleicht Mitarbeiter, die herausragende Leistungen bringen allerdings der Informationsaustausch gar nicht funktioniert?
Dann hör rein.

Meine Daten zu LinkedIn https://www.linkedin.com/in/engin-eser und Webseite https://engineser.eu - Mein eBook zu Growth Hacking - https://amzn.to/2LYp2i4

Growth EnginE - Wie du dein Wachstum nachhaltig vorantreibst
In diesem Podcast geht es um die Themen Growth Hacking, Internes und Externes Umsetzungs-Know-How, digitales Marketing, digitalen Vertrieb, Microsoft Teams und vieles mehr. Hier bekommst du Methoden, Skills und Ideen zum direkten Umsetzen. Engin Eser ist ein Hybrid aus Business Dev, Prozessmanagement und IT. Somit versteht er beide Welten. Er ist der festen Überzeugung, wenn man den Status Quo herbeiführt und die Lücke schließt zwischen den Endverbrauchern, IT-Abteilungen und Lösungsanbietern, man Ängste minimiert, die Veränderung vorantreibt und den internen kulturellen Wandel ermöglicht.