Quante volte ti sei detto: “Il mio Studio va bene così, l’agenda è piena, il fatturato cresce… perché dovrei cambiare?” In questa puntata ti porto dietro le quinte del caso Google: un’azienda che, nonostante ricavi record, ha capito di essere nei guai perché stava perdendo terreno dove conta davvero, nelle quote di mercato e nelle nuove abitudini di ricerca delle persone. Da lì ha preso una decisione che quasi nessuna azienda avrebbe il coraggio di prendere: mettere in discussione il proprio ...
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Quante volte ti sei detto: “Il mio Studio va bene così, l’agenda è piena, il fatturato cresce… perché dovrei cambiare?” In questa puntata ti porto dietro le quinte del caso Google: un’azienda che, nonostante ricavi record, ha capito di essere nei guai perché stava perdendo terreno dove conta davvero, nelle quote di mercato e nelle nuove abitudini di ricerca delle persone. Da lì ha preso una decisione che quasi nessuna azienda avrebbe il coraggio di prendere: mettere in discussione il proprio ...
188. Come creare uno Studio Antifragile che prospera nelle difficoltà - Parte 2
Grassi Risultati in Odontoiatria
45 minutes
3 weeks ago
188. Come creare uno Studio Antifragile che prospera nelle difficoltà - Parte 2
Ci sono Studi Dentistici che crollano al primo scossone. Altri che si rialzano ogni volta, ma restano intrappolati nel ciclo “cado e mi rialzo”. E poi ci sono quelli che, mentre tutto intorno cambia, diventano più forti. Sono gli Studi Idra, quelli davvero Antifragili. In questa seconda parte dell’intervista con Silvia Ferraris, Responsabile Dental Business Coach di Accademia, entriamo nel vivo del percorso che porta uno Studio da fragile a solido, da Damocle a Idra. Scoprirai: perché puntare...
Grassi Risultati in Odontoiatria
Quante volte ti sei detto: “Il mio Studio va bene così, l’agenda è piena, il fatturato cresce… perché dovrei cambiare?” In questa puntata ti porto dietro le quinte del caso Google: un’azienda che, nonostante ricavi record, ha capito di essere nei guai perché stava perdendo terreno dove conta davvero, nelle quote di mercato e nelle nuove abitudini di ricerca delle persone. Da lì ha preso una decisione che quasi nessuna azienda avrebbe il coraggio di prendere: mettere in discussione il proprio ...
