Quante volte ti sei detto: “Il mio Studio va bene così, l’agenda è piena, il fatturato cresce… perché dovrei cambiare?” In questa puntata ti porto dietro le quinte del caso Google: un’azienda che, nonostante ricavi record, ha capito di essere nei guai perché stava perdendo terreno dove conta davvero, nelle quote di mercato e nelle nuove abitudini di ricerca delle persone. Da lì ha preso una decisione che quasi nessuna azienda avrebbe il coraggio di prendere: mettere in discussione il proprio ...
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Quante volte ti sei detto: “Il mio Studio va bene così, l’agenda è piena, il fatturato cresce… perché dovrei cambiare?” In questa puntata ti porto dietro le quinte del caso Google: un’azienda che, nonostante ricavi record, ha capito di essere nei guai perché stava perdendo terreno dove conta davvero, nelle quote di mercato e nelle nuove abitudini di ricerca delle persone. Da lì ha preso una decisione che quasi nessuna azienda avrebbe il coraggio di prendere: mettere in discussione il proprio ...
172. Piano vs Strategia: la differenza che fa crescere lo Studio
Grassi Risultati in Odontoiatria
24 minutes
4 months ago
172. Piano vs Strategia: la differenza che fa crescere lo Studio
Hai pianificato tutto nei minimi dettagli: post, newsletter, campagne, open day. Ogni attività pianificata con cura. Ogni azione portata avanti con costanza. Ma i risultati? Lontani da quelli sperati. Perché? Perché un piano, per quanto perfetto, non basta. Senza una strategia chiara, rischia di diventare solo un elenco di cose da fare. E "fare tante cose" non significa "ottenere ciò che vuoi". In questo episodio scoprirai: La differenza chiave tra piano e strategiaPerché...
Grassi Risultati in Odontoiatria
Quante volte ti sei detto: “Il mio Studio va bene così, l’agenda è piena, il fatturato cresce… perché dovrei cambiare?” In questa puntata ti porto dietro le quinte del caso Google: un’azienda che, nonostante ricavi record, ha capito di essere nei guai perché stava perdendo terreno dove conta davvero, nelle quote di mercato e nelle nuove abitudini di ricerca delle persone. Da lì ha preso una decisione che quasi nessuna azienda avrebbe il coraggio di prendere: mettere in discussione il proprio ...
