La culture d’entreprise est un des sujets les plus récurrents lorsqu’on mentionne Alan. On a déjà écrit quelques articles de blog (ici, ici, et là ou encore là). à ce sujet et on en parle aussi lors d’interventions à des événements ou à des conférences.
Pourtant, nous ne parlons pas suffisamment de comment on a construit cette culture d’entreprise particulière et de comment on la fait évoluer.
Dans cet épisode, Alice accueille à son micro Antoine Lizée, data scientist chez Alan mais également un des premier salariés d’Alan. A ce titre là, et parce qu’il est passionné par les systèmes, Antoine s’est beaucoup impliqué dans la culture d’entreprise d’Alan et il s’y implique toujours beaucoup.
Ensemble, on revient sur les grands principes fondateurs de la culture d’entreprise d’akan : une méthode et une équipe, pour la faire vivre.
Antoine partage des exemples précis d’évolution organisationnelles chez Alan qui sont directement liées à des évolutions de la culture elle-même.
Il partage aussi avec nous les difficultés que l’on rencontre pour maintenir et faire évoluer la culture, et ce qu’Alan fait pour tenter de les dépasser.
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