Este episódio explora a implementação da Gestão do Conhecimento (GC) na empresa farmacêutica Hoffman-LaRoche. A iniciativa visava acelerar a aprovação denovos medicamentos pela FDA nos EUA, um processo crucial para a lucratividade da empresa. A Dra. Patricia Seemann liderou a equipe, focando em melhorar a eficiência na elaboração dos Dossiês de Novos Medicamentos (DNMs). A GC envolveu a criação de um "Mapa do Conhecimento Organizacional" para identificar e compartilhar conhecimento essencial. Como resultado, a Rochereduziu significativamente o tempo de aprovação de medicamentos, beneficiando a empresa, seus funcionários e pacientes, como no caso do medicamento INVIRASE.