W tym odcinku przyglądamy się jednemu z kluczowych narzędzi Gestaltu – eksperymentowi. Rozmawiamy o tym, jak doświadczalne podejście do zmiany otwiera przestrzeń na realną transformację – zarówno w pracy indywidualnej z klientem, jak i w procesach zespołowych i systemowych.
Dajemy przykłady pracy z eksperymentami, dzielimy się doświadczeniami. Zatrzymujemy się też przy pytaniu: co oznacza być w gotowości do eksperymentu jako postawie życiowej i przywódczej?
Zapraszamy do oglądania/ słuchania – i do... eksperymentowania
Dowiedz się więcej:
https://www.instytutgpo.pl/coaching-gestalt
Jacek Jokś
Michał Lewandowski
W tym odcinku skupiamy się na cyklu doświadczania – jednym z kluczowych modeli w coachingu Gestalt i facylitacji zmian – i jego praktycznym zastosowaniu w kontekście organizacyjnym. Analizujemy, jak w środowiskach pracy powstają potrzeby, jak są (lub nie są) zauważane, i dlaczego tak często organizacje i ludzie w nich utknęli w połowie drogi do zmiany.
Rozmawiamy m.in. o tym:
Ten odcinek to zaproszenie do głębszego rozumienia, jak organizacje mogą lepiej rozpoznawać, i odpowiadać na pojawiające się potrzeby – zanim przerodzą się w kryzys lub stagnację.
Dla liderów, coachów, konsultantów i wszystkich, którzy chcą budować żywe, reagujące i świadome organizacje.
Zapraszamy!
Jacek Jokś Jokś i Michał Lewandowski
Dowiedz się więcej:
https://www.instytutgpo.pl/coaching-gestalt
W tym odcinku przyglądamy się dwóm kolejnym stylom kontaktu w ujęciu Gestalt: egotyzmowi i defleksji oraz ich wpływowi na relacje, pracę z klientem i dynamikę w organizacjach.
To odcinek o tym, co oddziela nas od prawdziwego kontaktu oraz o tym, jak możemy wracać do relacyjnej głębi, nawet w kontekście presji efektywności i zmian systemowych.
- Czym jest egotyzm i jak prowadzi do braku kontaktu z otoczeniem i zespołem?
- Jak rozpoznać defleksję – mechanizm unikania bezpośredniego kontaktu – i co oznacza ona w pracy lidera i coacha?
- Jak te style kontaktu objawiają się w coachingu, jakie mają znaczenie i jak poszerzać doświadczenie klientów w kierunku autentyczności i obecności?
Posłuchaj, jeśli chcesz zrozumieć, jak subtelne mechanizmy kontaktu wpływają na Twoją skuteczność jako coacha, lidera czy facylitatora.
Więcej o nas i programach: https://www.instytutgpo.pl
#Gestalt #CoachingGestalt #StyleKontaktu #Egotyzm #Defleksja #FacylitacjaZmian #Przywództwo #Podcast #GestaltCoaching
W tym odcinku przyglądamy się dwóm kolejnym stylom kontaktu w podejściu Gestalt – projekcji i retrofleksji – oraz ich wpływowi na relacje, coaching i funkcjonowanie w organizacjach.
Rozmawiamy o tym:
To odcinek o tym, jak nasze wewnętrzne procesy kształtują sposób bycia z innymi – i jak je rozpoznawać, żeby tworzyć bardziej autentyczne i konstruktywne relacje.
Posłuchaj, jeśli chcesz lepiej rozumieć siebie, innych i to, co naprawdę dzieje się między ludźmi w coachingu, terapii i codziennym życiu.
#Gestalt #CoachingGestalt #Coaching
Dowiesz się więcej: https://www.instytutgpo.pl
Jacek Jokś
Michał Lewandowski
Czasem jesteśmy tak blisko, że zlewamy się z Drugim. Innym razem – przyjmujemy cudze myśli, jakby były nasze, nawet się nie zastanawiając. Ten odcinek to podróż do źródeł tych doświadczeń. Rozplątujemy dwa subtelne, a zarazem wpływowe style kontaktowania: konfluencję i introjekcję.
To nie wykład, ale zaproszenie do odkrywania:
– gdzie kończę się „ja”, a zaczynasz „ty”?
– co naprawdę czuję, a co „powinienem” czuć?
– czy to jeszcze relacja – czy już adaptacja?
Jeśli pracujesz z ludźmi – jako coach, konsultant, lider – ta rozmowa pomoże Ci precyzyjniej rozpoznawać dynamiki relacyjne, nie tylko u innych, ale i w sobie.
Dowiedz się więcej: https://www.instytutgpo.pl
Jacek Jokś
Michał Lewandowski
W tym odcinku zapraszamy Cię do świata teorii pola – jednej z kluczowych koncepcji Gestalt, która zmienia sposób myślenia o coachingu i pracy z organizacjami.
Czym właściwie jest pole?
Jakie ma znaczenie w relacji z klientem i w kontekście organizacyjnym?
Czy nasze indywidualne trudności, jak np. brak asertywności, są naprawdę tylko „nasze”?
W rozmowie:
wyjaśniamy, czym jest teoria pola i jak wykorzystujemy ją w coachingu Gestalt,
pokazujemy, jak kontekst wpływa na zachowanie i decyzje jednostki,
dzielimy się przykładami ze swojej praktyki coachingowej i konsultingowej,
opowiadamy, jak być częścią systemu i jednocześnie pracować z jego dynamiką.
To odcinek o patrzeniu szerzej – nie tylko na jednostkę, ale i na relacje, zespół, organizację, kulturę. I o tym, jak zmiana może zacząć się od uważnego bycia „tu i teraz” – we wspólnym polu.
Fenomenologia to sposób patrzenia na rzeczywistość, który skupia się na tym, jak doświadczenie jawi się tu i teraz, bez uprzednich założeń, interpretacji czy ocen. To próba widzenia świata takim, jaki się ukazuje, z ciekawością i otwartością, zanim zaczniemy nadawać mu znaczenia.
Zapraszamy do rozmowy nt. fenomenologii – praktycznego podejścia, z pomocą którego próbujemy dostrzec siebie, świat, człowieka czy sytuacje takimi, jakimi są - w tej bieżącej chwili. Rozmawiamy o roli ciekawości jako narzędziu odkrywania i angażowania się w świat w sposób świadomy i otwarty. Wskazujemy na praktyczne aspekty tej filozofii w kontekście pracy coacha, konsultanta czy managera. Dzielimy się doświadczeniami i interwencjami, które pozwalają jednostkom i zespołom lepiej rozumieć bieżącą sytuację, siebie w niej oraz rozpoznawać wyłaniające się potrzeby.
Zapraszamy!
Więcej o nas: www.instytutgpo.pl/
Jacek Jokś
Michał Lewandowski
Tym razem rozmawiamy o relacyjnym podejściu w pracy rozwojowej. O płynności kontaktu, rezonansie i odwadze do bycia obecnym – tu i teraz. Prezentujemy relacyjny model coachingu.
Szukamy odpowiedzi na pytania takie jak:
- Jak budować prawdziwy kontakt?
- Co dzieje się, gdy rozmowa staje się przestrzenią doświadczania, a nie tylko wymiany myśli?
- Jak zauważać siebie w relacji?
- Czym jest t relacyjny model coachingu?
Zapraszamy!
Więcej o nas:www.instytutgpo.pl/
Jacek Jokś
Michał Lewandowski
W tym odcinku zanurzymy się w delikatną przestrzeń, gdzie zmiana nie jest czymś, co można wymusić, lecz czymś, co rozwija się w kontakcie – ze sobą i z innymi. Zastanowimy się, dlaczego akceptacja bieżącej sytuacji oraz pełne w nie zaangażowanie, staje się kluczem do zmiany. Czasami zmiana pojawia się, gdy przestajemy walczyć z tym, co jest, i po prostu jesteśmy w tym, co jest. Zapraszamy do posłuchania, bo najgłębsza przemiana nie zawsze zachodzi w działaniu lecz w uważnym byciu.
Więcej o nas: https://www.instytutgpo.pl
Jacek Jokś
Michał Lewandowski
To, co nazywamy coachingiem, często sprowadza się do rozwiązywania problemów i szukania odpowiedzi na pytania, które może wcale nie są nasze. Gestalt Coaching idzie głębiej – to nie o same rozwiązania chodzi, ale o świadomość. W tym odcinku przyjrzymy się relacyjności, autentyczności i obecności – tym wszystkim momentom, w których naprawdę jesteśmy z drugą osobą. Zamiast naprawiać, uczymy się zauważać. Zamiast zmieniać, uczymy się być. To odcinek dla tych, którzy chcą więcej kontaktu – ze sobą, z innymi i z polem, w którym wspólnie istniejemy.