La semana pasada un gerente me dijo: “En elecciones los clientes se frenan… y mi equipo también.”

Mientras esperaba que “aclare el panorama”, un competidor aseguró condiciones y cerró un cliente clave.

👉 Esa es la realidad de muchos líderes hoy: el costo más alto no está en equivocarse, sino en quedarse paralizados frente a la incertidumbre.

En este episodio, grabado en movimiento y sin edición, comparto herramientas prácticas para que tu pipeline no se detenga en semanas de ruido político y económico:

1. Forecast semanal, no mensual, para corregir a tiempo.
2. Pipeline visible para todo el equipo con semáforo verde–amarillo–rojo.
3. Agenda llena: 5–7 citas por vendedor cada semana.
4. Argumentario electoral para responder objeciones sin hablar de política.
5. Micro-metas diarias que sostienen foco y moral.
6. Monitoreo diario: ningún lead >72 h sin movimiento.

Este episodio integra la temporada 2025 de Gerencia de Negocios: reflexiones reales, directas y sin edición, pensadas para gerentes comerciales, mandos medios, emprendedores y dueños de pymes y franquicias que buscan profesionalizar y crecer incluso en escenarios inciertos.

✉️ ¿Querés preparar tu negocio para crecer aun en un contexto de incertidumbre?

Escribime a hola@sergiotolaba.com

Conectemos en LinkedIn: linkedin.com/in/sergiotolaba7s

Más en www.sergiotolaba.com

o por WhatsApp: wa.me/5493516240655