En un entorno donde cada peso cuenta, las áreas de marketing y ventas están bajo más presión que nunca para demostrar impacto real en el crecimiento del negocio. Sin embargo, aún es común ver reportes llenos de métricas tácticas —clics, impresiones, tasas de apertura— que poco dicen sobre rentabilidad, eficiencia o pipeline.
¿El resultado? Decisiones tomadas sin claridad. Inversiones que no escalan. Equipos desconectados del lenguaje del board.
En este episodio hablamos del gran gap entre los datos que se reportan y los datos que realmente necesita un C-level para tomar decisiones. Exploramos por qué este desfase ocurre, qué riesgos genera, y —lo más importante— cuáles son las métricas que sí importan cuando se trata de conectar marketing con ingresos, rentabilidad y crecimiento sostenible.
Tanto si formas parte del C-level como si lideras generación de demanda, este episodio te ayudará a:
Entender qué métricas guían decisiones de negocio, no solo de marketing.
Traducir esfuerzos de marketing en valor tangible para la empresa.
Diseñar dashboards claros, útiles y accionables para líderes.
Hoy no se trata de tener más datos. Se trata de tener los datos correctos. Escucha y aprende cómo pasar del “reporting” a la toma de decisiones que mueve resultados.0:00 Intro
1:02 Importancia de las Métricas en Marketing
4:02 ¿Qué busca un C-level en tus reportes?
11:02 Clasificación de Métricas y KPI
21:13 Errores Comunes al Reportar Métricas
25:35 Cómo preparar un dashboard para el C-level
36:26 Outro
