Home
Categories
EXPLORE
True Crime
Comedy
Society & Culture
Business
Sports
History
Fiction
About Us
Contact Us
Copyright
© 2024 PodJoint
00:00 / 00:00
Sign in

or

Don't have an account?
Sign up
Forgot password
https://is1-ssl.mzstatic.com/image/thumb/Podcasts126/v4/12/1d/2e/121d2ecc-2feb-1e5c-a756-118736c8cb7b/mza_18303257447964658904.jpg/600x600bb.jpg
Geirrt? Gelernt! In der Küche des Managements
Kerstin Wolff
17 episodes
3 weeks ago
Ein Podcast für Führungsneulinge und Interessierte. Wir müssen nicht alle Fehler selber machen! Hier geht es um Führungsfehler erfahrener Vorgesetzte und deren Umgang damit. Was haben sie daraus gelernt und was können wir uns von ihnen abgucken?
Show more...
Management
Business
RSS
All content for Geirrt? Gelernt! In der Küche des Managements is the property of Kerstin Wolff and is served directly from their servers with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Ein Podcast für Führungsneulinge und Interessierte. Wir müssen nicht alle Fehler selber machen! Hier geht es um Führungsfehler erfahrener Vorgesetzte und deren Umgang damit. Was haben sie daraus gelernt und was können wir uns von ihnen abgucken?
Show more...
Management
Business
https://images.podigee-cdn.net/0x,sSdgK4PmAo2b4Jhf2fSFaIJE9bcqigv7Sp_wU8hU46nA=/https://main.podigee-cdn.net/uploads/u50760/78f2017d-fc00-4275-99a3-d64ca8092318.jpg
16. Vom Du zum Sie: Wie Nähe entsteht und Distanz bleibt
Geirrt? Gelernt! In der Küche des Managements
29 minutes
2 months ago
16. Vom Du zum Sie: Wie Nähe entsteht und Distanz bleibt
Heute geht es um die Balance zwischen persönlicher Nähe und notwendiger Distanz im Führungsalltag. Da steht jede Führungskraft vor der Aufgabe, dieses Spannungsfeld zu beherrschen. Die Wahl zwischen "Du" und "Sie" ist da ein Symbol für die gewünschte Nähe oder Distanz. Dazu erzählt heute Saskia Küsell von ihren Erfahrungen und Einsichten.
Geirrt? Gelernt! In der Küche des Managements
Ein Podcast für Führungsneulinge und Interessierte. Wir müssen nicht alle Fehler selber machen! Hier geht es um Führungsfehler erfahrener Vorgesetzte und deren Umgang damit. Was haben sie daraus gelernt und was können wir uns von ihnen abgucken?