In dieser Episode des SHK-Podcasts diskutieren Jan Steffen Adlunger und Sebastian Thumm das Thema Delegieren aus der Perspektive der Mitarbeitenden. Sie beleuchten, wie wichtig Vertrauen und Verantwortung im Delegationsprozess sind und betonen die Notwendigkeit einer klaren Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden. Zudem wird die Bedeutung einer positiven Fehlerkultur und einer Feedback-Kultur hervorgehoben, um eine effektive Zusammenarbeit zu fördern. Die Episode schließt mit praktischen Tipps für Mitarbeitende und Führungskräfte, um das Delegieren zu verbessern und eine offene Kommunikationskultur zu schaffen.

Takeaways:

• Delegieren ist ein Zeichen von Vertrauen.
• Mitarbeitende sollten sich trauen, nachzufragen.
• Fehler sind menschlich und dürfen passieren.
• Eine klare Kommunikation ist entscheidend.
• Feedback sollte in beide Richtungen fließen.
• Eigenverantwortung ist wichtig im Delegationsprozess.
• Sinn und Ziel von Aufgaben sollten klar sein.
• Nachfragen ist kein Zeichen von Schwäche.
• Eine positive Fehlerkultur fördert das Lernen.
• Delegieren ist ein Prozess, der beide Seiten einbezieht.

Keywords:

Delegieren, Mitarbeitersicht, Vertrauen, Verantwortung, Kommunikation, Feedback, Fehlerkultur, Eigenverantwortung, SHK, Unternehmensführung

Euer Konzakt zum Podcast:

Website: www.shk-aktiv.de

Mail: js.adlunger@shk-aktiv.de oder sebastian.thumm@shk-aktiv.de