Der Übergang von der Fach- zur Führungskraft ist besonders in wissenschaftlich geprägten Arbeitsumfeldern eine Herausforderung. Plötzlich geht es um ganz andere Dinge und man ist für die Gestaltung von Arbeitsbedingungen und Menschen verantwortlich und nicht mehr nur für die eigenen Ergebnisse. Um diesen Rollenwechsel, die Stolperfallen die dabei oft lauern und was dabei helfen kann, geht es in der Folge.
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