Framtiden ska formas, dåtiden ska tillryggaläggas och nuläget är tillfälligt. Tidens roll i strategi och förändring tenderar att vara framtung, framtiden får stå i fokus. Organisationer uppmanas att leda från framtiden, att visualisera en önskad framtid och sen ta sig dit. Men när det kommer till strategi och sense-making i komplexitet så är det i regel en alltför energikrävande väg framåt.

I det här samtalet vrider och vänder vi på tiden, utifrån strategi och inovation. Hur kan vi tänka kring tid och dess roll i förändring och strategi i våra organisationer och våra liv?