I dette afsnit dykker vi ned i, hvordan man skaber stærkt samarbejde i store projekter – hvor mange fagligheder og afdelinger skal spille sammen. Vi taler om, hvordan man undgår silodannelse og i stedet opbygger et fælles mindset, hvor fokus er på den samlede projektleverance – ikke kun den enkelte delleverance. Et centralt tema er det kollegiale samarbejde på tværs. Tillid og relationer opstår, når man lærer hinanden at kende – og det gør det lettere at række ud og hjælpe hinanden, også når ...
All content for Friis og Berg's: Succes kræver ledelse is the property of Else Kathrine Friis og Lise-Lotte Berg and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
I dette afsnit dykker vi ned i, hvordan man skaber stærkt samarbejde i store projekter – hvor mange fagligheder og afdelinger skal spille sammen. Vi taler om, hvordan man undgår silodannelse og i stedet opbygger et fælles mindset, hvor fokus er på den samlede projektleverance – ikke kun den enkelte delleverance. Et centralt tema er det kollegiale samarbejde på tværs. Tillid og relationer opstår, når man lærer hinanden at kende – og det gør det lettere at række ud og hjælpe hinanden, også når ...
#24: Hvordan samarbejder man i store projekter? Fra silotænkning til fælles succes
Friis og Berg's: Succes kræver ledelse
21 minutes
2 months ago
#24: Hvordan samarbejder man i store projekter? Fra silotænkning til fælles succes
I dette afsnit dykker vi ned i, hvordan man skaber stærkt samarbejde i store projekter – hvor mange fagligheder og afdelinger skal spille sammen. Vi taler om, hvordan man undgår silodannelse og i stedet opbygger et fælles mindset, hvor fokus er på den samlede projektleverance – ikke kun den enkelte delleverance. Et centralt tema er det kollegiale samarbejde på tværs. Tillid og relationer opstår, når man lærer hinanden at kende – og det gør det lettere at række ud og hjælpe hinanden, også når ...
Friis og Berg's: Succes kræver ledelse
I dette afsnit dykker vi ned i, hvordan man skaber stærkt samarbejde i store projekter – hvor mange fagligheder og afdelinger skal spille sammen. Vi taler om, hvordan man undgår silodannelse og i stedet opbygger et fælles mindset, hvor fokus er på den samlede projektleverance – ikke kun den enkelte delleverance. Et centralt tema er det kollegiale samarbejde på tværs. Tillid og relationer opstår, når man lærer hinanden at kende – og det gør det lettere at række ud og hjælpe hinanden, også når ...
