I dette afsnit dykker vi ned i, hvordan man skaber stærkt samarbejde i store projekter – hvor mange fagligheder og afdelinger skal spille sammen. Vi taler om, hvordan man undgår silodannelse og i stedet opbygger et fælles mindset, hvor fokus er på den samlede projektleverance – ikke kun den enkelte delleverance. Et centralt tema er det kollegiale samarbejde på tværs. Tillid og relationer opstår, når man lærer hinanden at kende – og det gør det lettere at række ud og hjælpe hinanden, også når ...
All content for Friis og Berg's: Succes kræver ledelse is the property of Else Kathrine Friis og Lise-Lotte Berg and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
I dette afsnit dykker vi ned i, hvordan man skaber stærkt samarbejde i store projekter – hvor mange fagligheder og afdelinger skal spille sammen. Vi taler om, hvordan man undgår silodannelse og i stedet opbygger et fælles mindset, hvor fokus er på den samlede projektleverance – ikke kun den enkelte delleverance. Et centralt tema er det kollegiale samarbejde på tværs. Tillid og relationer opstår, når man lærer hinanden at kende – og det gør det lettere at række ud og hjælpe hinanden, også når ...
#10: Hvordan undgår du kunstig harmoni i dit projekt/dit team?
Friis og Berg's: Succes kræver ledelse
23 minutes
3 years ago
#10: Hvordan undgår du kunstig harmoni i dit projekt/dit team?
Er der kunstig harmoni i dit projekt eller i dit team? Det vil sige, at alle lader som om, at alt er godt, selvom det ikke er tilfældet. Konflikter tages ikke op, og større uenigheder drøftes ikke.Måske ved alle, at der er et eller andet, der ikke fungerer. Men ingen taler om det.Lyt med og bliv klogere på, hvordan du kan aflyse den kunstige harmoni ved at skabe psykologisk tryghed. Hvis der er konflikter eller andet, som ingen vil tale om, så handler det nemlig ofte om, at projektdeltagere e...
Friis og Berg's: Succes kræver ledelse
I dette afsnit dykker vi ned i, hvordan man skaber stærkt samarbejde i store projekter – hvor mange fagligheder og afdelinger skal spille sammen. Vi taler om, hvordan man undgår silodannelse og i stedet opbygger et fælles mindset, hvor fokus er på den samlede projektleverance – ikke kun den enkelte delleverance. Et centralt tema er det kollegiale samarbejde på tværs. Tillid og relationer opstår, når man lærer hinanden at kende – og det gør det lettere at række ud og hjælpe hinanden, også når ...
