Herzlich Willkommen zu meinem Podcast! Als Organisationsentwickler, Coach und meditierender Mensch erlebe und begleite ich seit 15 Jahren Veränderungsprozesse.
Dieser Podcast ist für alle, die:
- in Veränderung sind oder sich mutig verändern möchten
- ihre Organisationen transformieren
- ein zufriedenes Leben führen wollen
- mit mehr Klarheit, Präsenz und Leichtigkeit verändern und führen möchten
Warum freihändig?
Weil ich selbst liebend gerne freihändig fahre. Und weil das Gefühl des freihändig Fahrens perfekt für Veränderungsprozesse passt: Man muss mutig loslassen, gleichzeitig in Bewegung bleiben und hat keine Ahnung, ob es klappt...
Homepage: www.freihaendig.net
Kontakt: info@oliver-koenig.net
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Herzlich Willkommen zu meinem Podcast! Als Organisationsentwickler, Coach und meditierender Mensch erlebe und begleite ich seit 15 Jahren Veränderungsprozesse.
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- ein zufriedenes Leben führen wollen
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Warum freihändig?
Weil ich selbst liebend gerne freihändig fahre. Und weil das Gefühl des freihändig Fahrens perfekt für Veränderungsprozesse passt: Man muss mutig loslassen, gleichzeitig in Bewegung bleiben und hat keine Ahnung, ob es klappt...
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Stephanie Borgert - Reflexion von Mustern in Managementteams (#063)
Freihändig verändern und führen
1 hour 7 minutes
3 years ago
Stephanie Borgert - Reflexion von Mustern in Managementteams (#063)
Freihändig-Podcast: Stephanie Borgert - Reflexion von Mustern in Managementteams (#063)
Stephanie Borgert ist Ingenieur-Informatikerin, Management- und Organisationsberaterin und Autorin zahlreicher Bücher. Ihre Kernthemen sind Komplexität, künstliche Intelligenz sowie organisationale Resilienz und Projektmanagement. Durch ihr Buch "Die kranke Organisation" bin ich auf sie aufmerksam geworden.
In unserem Gespräch sprechen wir über:
🎙 Systemtheorie als Betrachtungsbasis von Organisationen
🎙 Denken in Mustern von Kommunikation und Routinen - nicht in Inhalten oder Menschen
🎙 Interaktionsmöglichkeiten zwischen Beratungs- und Kundensystem
🎙 Spiegeln als effektive Form, Muster anzusprechen
🎙 Unterschiede zwischen Beobachtung, Wahrnehmung und Bewertung
🎙 Gemeinsames Denken und Konfliktfähigkeit als Entwicklungsherausforderung für Managementteams (in agilen Organisationen)
Viel Spaß beim Zuhören!
🎧 Spotify: https://spoti.fi/2U1Sacw
🎧 Apple: https://apple.co/2WuA4Bl
🎧 Deezer: http://bit.ly/37iQIIL
🎧 Google Podcasts: http://bit.ly/3quTYbA
Für Infos + Kontakt: www.freihaendig.net
Bis bald in der nächsten Episode
_____
Links:
🔗 https://www.stephanieborgert.de
Bücher:
Holistisches Projektmanagement. Vom Umgang mit Menschen, Systemen und Veränderung.
Springer Gabler, Berlin/Heidelberg 2012, ISBN 978-3-642-25701-8
🔗 https://amzn.to/3z1cQFQ
Resilienz im Projektmanagement. Bitte anschnallen, Turbulenzen! Erfolgskonzepte adaptiver Projekte
Springer Gabler, Wiesbaden 2013, ISBN 978-3-658-00999-1
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Die Irrtümer der Komplexität. Warum wir ein neues Management brauchen
Gabal Verlag, Offenbach 2015, ISBN 978-3-86936661-6
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The Complexity Trap. Why We Need a New Management Approach.
iUniverse Inc. 2017, ISBN 978-1532019524
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Unkompliziert! Das Arbeitsbuch für komplexes Denken und Handeln in agilen Unternehmen
Gabal Verlag, Offenbach 2018, ISBN 978-3-86936826-9
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Die kranke Organisation. Diagnosen und Behandlungsansätze für Unternehmen in Zeiten der Transformation
Gabal Verlag, Offenbach 2019, ISBN 978-3-86936900-6
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mit Mark Lambertz: 30 Minuten Besser entscheiden mit Red Teaming
Gabal Verlag, Offenbach 2019, ISBN 978-3-86936947-1
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Freihändig verändern und führen
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