Kjedeleder i energiselskapet St1, Øyvind Andreassen, utviklet sammen med leder kjedeleveranser i Azets, Jakob Matthiasen, en felles plattform for samtlige franchisetakere, hvor det løpende gjennomgås og diskuteres felles nøkkeltall og den innsikten dette gir. Lær om konstruktiv franchiseutvikling.

Managing partner i FranchiseArkitekt Sven Hars og Fredrik Vegsgaard i Cappa i samtale med leder av Sunkost, Anders Kjellén. Sunkost ble i 2024 kåret til Årets Franchisekjede og har vært gjennom en spennende utvikling de siste årene.

Managing partner i FranchiseArkitekt Sven Hars og Fredrik Vegsgaard iCappa i samtale med adm. dir. Kjetil Enger i Dominos Pizza. Lær hvordan verdens største kjede innen levering av Pizza utvikler sin franchisekjede i Norge.

Managing partner Sven Hars i FranchiseArkitekt og partner i Cappa Fredrik Vegsgaard i samtale med Stine Solheim, kjededirektør i Fargerike. Fargerike har lange tradisjoner med franchisedrift og har hatt stor suksess med sin forretningsmodell. Hør hvordan drivkraften til hver enkelt franchisetaker bygger opp under gode resultater i kjeden.

Sven Hars i FranchiseArkitekt og Morten Olimb i Nordea snakker om hvordan et franchisekonsept skal forberede en god finansieringstrategi for sitt franchisekonsept.

I denne episoden av franchisepodden skal vi snakke om innkjøp, kanskje den del av franchisekjedenes stordriftsfordeler som er mest opplagt. Men hva innebærer egentlig oppsett av en innkjøpsstrategi? Vi får blant annet  høre at det er mye mer enn å forhandle om pris, en gang i året.

Med oss har vi Peter Østlund, ekspert på blant annet innkjøp  innen FranchiseArkitekt

Managing partner i FranchiseArkitekt Sven Hars og advokat Endre Storløkken i samtale med salgs- og driftsdirektør Øyvind Haakerud i Europris rundt deres butikkonsept og satsing på franchising som forretningsmodell. Europris er en av de mest fremtredende kjedene innen dagligvare og detaljhandel. Haakerud beskriver tydelig nøkkelen bak suksessen.

Managing partner i FranchiseArkitekt Sven Hars snakker med Espen Iversen, leder for franchisedelen i If Forsikringssenter. Med sine 13 franchisekontorer har IF over mange år bygget opp et attraktivt franchisesystem med salg av forsikringer mot nye kunder. Få bransjer er såpass krevende og fremoverlente som denne bransjen. Lær hvordan de tenker og trener opp sine franchisepartnere. 

Managing partner i FranchiseArkitekt Sven Hars og advokat Endre Storløkken snakker med leder for franchisekjeden Partyland, Ben Forsland. Ben har master franchise rettighetene til det amerikanske konseptet og har i løpet av kort tid bygget opp kjeden til å bli en betydelig aktør innen partytilbehør. Med sin tunge bakgrunn innen kjededrift deler han sine tanker om oppbygging av Partylandbutikker her i Norge, med utgangspunkt i det amerikanske basiskonseptet.

Managing partner i FranchiseArkitekt Sven Hars og grûnder og medeier i Chainformation, Anders Hall, snakker om hvordan man sikrer konseptoppfølgning innad i en franchisekjede gjennom utvikling av håndbøker, implementering av dette i en digital plattform samt støtte til driftsoppfølgning.

Managing partner i FranchiseArkitekt Sven Hars og partner i DHT Coprorate Services Runar Sørensen snakker om hvilke faktorer som bestemmer verdien av en selskap og ikke minst verdien innenfor et franchisekonsept, både for franchisegiver og franchisetaker. Her lærer man hvordan man allerede fra starten av kan planlegge en fremtidig verdivekst for sett eget konsept.  

Managing partner i FranchiseArkitekt Sven Hars og ledertrener og coach Mia Haukaas snakker om endringsledelse, relatert til kjederift og franchisekjeder. Samtalen viser kompleksiteten i slike endringsprosesser og hva man bør tenke på før igangsettelse og hvordan involvering er nøkkelen til en god prosess

Managing partner i FranchiseArkitekt Sven Hars og direktør storkunder i Azets Espen Vestli snakker om økonomistyring i franchisekjeder. Hvordan kan skalerbare og gode plattformer gi franchisegivere og franchisetakere verdifull informasjon som grunnlag for lønnsom vekst og god konsept- og økonomistyring. 

Managing partner i FranchiseArkitekt Sven Hars og advokat Endre Storløkken intervjuer adm. dir. Anne-Regine Bakstad i kjeden Sunkost. Anne-Regine forteller om den reisen Sunkost har vært igjennom over flere år, hvilke  vellykkede grep som er gjort de siste årene og hvilke forventninger hun stiller til dagens konsept og franchisetakere.

Managing partner i FranchiseArkitekt, Sven Hars, intervjuer advokatene Endre Storløkken og Henrik Renner Fredriksen fra Advokatfirma SGB Storløkken om hvilke avtalepunkter som er vesentlige og hvilke fallgruver man bør unngå i forbindelse med utarbeidelse av franchisekontrakter eller reforhandling av eksisterende avtale.

Managing partner i FranchiseArkitekt Sven Hars og  Frode Finsrud, managing partner i rekrutteringsselskapet Cappa,  i samtale med Jan Ketil Arnulf, professor i ledelse ved handelshøyskolen BI. Basert på mange års forskning snakker Prof. Arnulf  blant annet om ledelsesutfordringer i forbindelse med     internasjonal ekspansjon, håndtering av kulturforskjeller, etiske grenser,  myndighetskrav etc. Prof. Arnulf har selv bodd mange år i Kina og har basert på dette forsket på effekten av ledelsesstiler i Vesten versus Kina.

Managing partner i FranchiseArkitekt Sven Hars intervjuer Hanne Them-Enger i optikerkjeden Specsavers. Hanne, som er utdannet advokat, gikk inn i Specsavers kjeden når den etablerte seg i Norge. Hør hennes reise som franchisetaker i Specsavers og hennes bevisste holding til kjedesamarbeid og medarbeiderutvikling. 

Managing partner i FranchiseArkitekt Sven Hars intervjuer Mia Skriver Haukås, ledertrener hos Tipping Point Methology, om behovet for personlig selvutvikling hos hvert enkelt individ som skal ha en lederrolle i franchisesystemer. For å skape god bedriftskultur og gode resultater  kreves investeringer i selvutvikling og teamprosesser for å møte franchisetakerne med de de forventer av lederskap. Mia har lang erfaring med individ- og teamprosesser i franchise- og retailkjeder.  

Managing partner i FranchiseArkitekt Sven Hars intervjuer Ragnhild Dahl Berge, direktør HR i Plantasjen, om hvordan en franchisegiver bør planlegge og implementere trening og opplæring som en av de viktigste stordriftsfordelene i et franchisesystem. Ragnhild har lang fartstid som direktør HR i veletablerte franchisesystemer og deler sin erfaring om hvordan opplæringen skal tilrettelegges for at franchisesystemet skal lykkes best mulig.