Vi inviterede Svend Brinkmann ind i vores podcast ”Fra 10-100 med kulturen som oase” til en indsigtsfuld diskussion omkring vores tilgang til at skabe den bedste arbejdsplads og kulturens store indflydelse på vores organisatoriske adfærd. Hvordan adskiller Pingala sig fra andre andre virksomheder?Hvem bestemmer hvem der bestemmer? Hvordan passer det enkelte individ ind i en virksomhed uden afdelinger?Tak til Svend Brinkmann og Erik Korsvik Østergaard for at ville dele jeres t...
All content for Fra 10 til 100 med kulturen som oase is the property of Pingala and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Vi inviterede Svend Brinkmann ind i vores podcast ”Fra 10-100 med kulturen som oase” til en indsigtsfuld diskussion omkring vores tilgang til at skabe den bedste arbejdsplads og kulturens store indflydelse på vores organisatoriske adfærd. Hvordan adskiller Pingala sig fra andre andre virksomheder?Hvem bestemmer hvem der bestemmer? Hvordan passer det enkelte individ ind i en virksomhed uden afdelinger?Tak til Svend Brinkmann og Erik Korsvik Østergaard for at ville dele jeres t...
Hvordan skaber man en virksomhed, der kan vokse fra 10 til 100 ansatte og stadig være fladt organiseret?I denne episode går vi i dybden med begrebet Social Kapital og mekanismer. Begge med fokus på hvordan Pingala bruger tid på at skabe og sikre en høj Social Kapital, samt hvilke mekanismer de benytter sig af – og hvilke de opfinder undervejs ved at eksperimentere sig frem.Key take aways Social Kapital i Pingalas kontekst handler om relationer, sammenhængskraft og hvordan Pingala styrker...
Fra 10 til 100 med kulturen som oase
Vi inviterede Svend Brinkmann ind i vores podcast ”Fra 10-100 med kulturen som oase” til en indsigtsfuld diskussion omkring vores tilgang til at skabe den bedste arbejdsplads og kulturens store indflydelse på vores organisatoriske adfærd. Hvordan adskiller Pingala sig fra andre andre virksomheder?Hvem bestemmer hvem der bestemmer? Hvordan passer det enkelte individ ind i en virksomhed uden afdelinger?Tak til Svend Brinkmann og Erik Korsvik Østergaard for at ville dele jeres t...