Herausforderung digitale Führung: Immer mehr Mitarbeitenden arbeiten aus den unterschiedlichsten Gründen remote. Führungskräften stehen komplett neuen Herausforderungen gegenüber: Wie motiviere ich Mitarbeitenden in einem virtuellen Raum? Wie fördere ich eine produktive Zusammenarbeit?
In unserer neuen Folge sprechen wir mit Patrik Schär von dem Start-Up Selma. Fast das gesamte Team, bestehend aus 31 Leuten, arbeitet remote. Patrik erzählt, wie er den Spirit im Remote Team erschafft, warum eine gewisse Hierarchie nicht fehlen darf und wie wichtig die Klarheit der Unternehmenskultur ist.
Hier findest du mehr zu Selma:
https://www.selma.com/de-ch
https://www.linkedin.com/company/selma-finance/
Die Folgen gibt es überall, wo du Podcasts hörst: https://linktr.ee/founderflow
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Das Team wünscht viel Spaß mit der Folge :) Hört rein - es lohnt sich!