Formlen for Forretningsdrevet HR, Kapitel 8

DEL 2: ROLLEN SOM FORRETNINGENS PARTNER

Partnerskab og partnerrollen:

• Fokus for og balancen i din HR-rolle
• Operationel eller strategisk partnerrolle
• Hvad laver en HR Business Partner?
• Forventninger til en HR Business Partner

Hvis du reflekterer over den HR-rolle, du har nu, og måden du udfylder din rolle, hvad giver dette kapitels forskellige indfaldsvinkler så anledning til, når det gælder:

• Din position og din følelse af at være forretningens partner?
• Den balance, der er i samarbejdet mellem dig og virksomhedens ledere?
• Balancen mellem dit operationelle og strategiske fokus i din tilgang til og din løsning af opgaverne?

Den opgaveportefølje, du har – er den passende?

• Er der opgaver, du ikke synes, du bør løse?
• Er der opgaver, du gerne vil begynde at løse?

Ved du hvilke forventninger, der er til dig i din HR-rolle?

• Er de rimelige?
• Føler du, at du kan leve op til forventningerne?
• Eller er forventninger sat lavere, end det du kan og vil bidrage med?

Vil du have fat i bogens modeller, procesbeskrivelser, tjeklister og spørgerammer?

Så tjek www.forretningsdrevethr.dk