Flexibilita už není jen technický pojem, ale nové odvětví, které zásadně proměňuje energetiku. V rozhovoru s Tomášem Mužíkem, výkonným ředitelem Nano Energies CZ, a Davidem Vodičkou, členem představenstva GAZ Energy, zaznělo, že bateriová úložiště dnes představují nejen technologický, ale i ekonomický fenomén.
Podle Tomáše Mužíka představuje flexibilita nástroj, který „udržuje síť při životě, aby v ní nebylo ani příliš málo, ani příliš mnoho elektřiny“. Dříve bylo řízení soustav jednodušší. Velké elektrárny dodávaly energii stabilně a odběr se příliš neměnil. Dnes systém komplikuje rozmach obnovitelných zdrojů a proměnlivé chování spotřebitelů.
Mužík upozorňuje, že flexibilita se už stala uznaným segmentem i z pohledu legislativy. „V českém právu už existuje pojem nezávislý agregátor flexibility a samostatně stojící baterie,“ říká. To podle něj potvrzuje, že odvětví vstoupilo do nové fáze: z experimentu se stává tržní realitou, ve které se pohybují desítky firem.
Baterie jako přečerpávací elektrárny 21. století
Velkým tématem rozhovoru byla role baterií. Mužík vysvětlil, že jejich klíčovou výhodou je schopnost nejen energii dodávat, ale i spotřebovávat: „Baterie mohou fungovat obousměrně: energii ze sítě čerpat a zase ji vracet zpět.“ Přirovnává je k přečerpávacím elektrárnám, avšak s menší ekologickou stopou a možností decentralizace.
Díky této flexibilitě mohou baterie pomáhat stabilizovat síť i obchodovat na trzích s elektřinou. „V době, kdy je elektřina levná, ji baterie nakoupí, a když zdraží, energii prodá zpět do sítě. Získaný rozdíl představuje zisk a současně vyrovnávání systému,“ popsal Mužík princip tzv. cenové arbitráže.
Návratnost investic a realita trhu
Bateriová úložiště nejsou jen technologickým řešením, ale i investiční příležitostí. Podle dat se životnost průmyslové baterie pohybuje mezi 10 a 15 lety, přičemž návratnost investice je kratší. V praxi tak jde o zajímavý investiční nástroj. Při správném řízení dokáže přinášet výnosy nejen z podpůrných služeb, ale i z obchodování na denním či vnitrodenním trhu.
Mužík však varuje před přehnaným optimismem: „Dnes si mnoho firem do svých plánů dává návratnost tři roky, ale trh se rychle mění a konkurence poroste. Je nutné být konzervativní a počítat s delší návratností.“ Upozorňuje i na to, že trh s podpůrnými službami má limitovanou kapacitu. ČEPS denně nakupuje kolem 960 MW do plusu a 300–350 MW do minusu, což znamená, že růstový potenciál v této oblasti není neomezený.
Software a algoritmy rozhodují o zisku
Klíčem k efektivitě baterií dnes nejsou jen články a chemie, ale hlavně software. „Bez dobrých predikčních modelů a matematického jádra softwaru se už na trhu neobejdete,“ zdůraznil Mužík. V Německu se podle něj už obchoduje téměř výhradně algoritmicky a lidská kontrola je potřeba méně. V případě zvláštního chování trhu je ale důležité mít stále k dispozici zkušené tradery.
Mezi špičky ve vývoji těchto systémů patří technologická a tradingová firma Second Foundation, vlastník Nano Energies, která se navíc zabývá bateriovými úložišti a propojuje výrobu hardware baterií s vývojem vlastního software pro jejich ovládání.
. „Když máte přímý přístup k jádru baterie i k tržním datům, můžete ji řídit s maximální efektivitou a bez poškození prodlužovat její životnost,“ doplnil moderátor.
Celý rozhovor si můžete pustit jako video nebo podcast: