Wie ist das denn, wenn man in ein Familienunternehmen hineinwächst und es irgendwann übernehmen soll, darf oder muss? Wenn man dann aber Dinge verändern möchte? Was macht das mit der Familie, den Mitarbeitenden, dem Unternehmen? Diese Fragen verfolge ich mit Karlheinz Illner, der Familienunternehmen genau auf dieser Reise begleitet. Werte und Sinn sind aus seiner Sicht zentral und elementar, sich über diese innerhalb der Familie und des Übergangs auszutauschen. Themen auf den Tisch zu legen und so besprechbar zu machen - auch um den anderen zu verstehen. Damit es ein guter Übergangsprozess wird, in dem Unsicherheiten und Ängste auch angesprochen werden können. Herr Illner gibt Einblick in seine Arbeit und verschiedene Ansätze von Werte-Systemen wie das Werte-Modell von Graves und das Hartman-Werte-Profil. Wichtig für ihn: Werte und Purpose leben und zum Leuchten bringen. Sein Buch “Purpose, Sinn und Werte: Das "Warum?" als Leuchtturm in der digitalen Transformation (Haufe Fachbuch)“ findest du hier: https://amzn.to/3wMabwP Herrn Illner selber hier www.FamilyBrands.de und bei LinkedIn hier www.linkedin.com/in/karlheinz-illner -- Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur. Du findest sie unter https://www.susanne-ringen.com/ oder https://www.linkedin.com/in/susanne-ringenSusanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur. Du möchtest auch mal mit ihr über ein Führungsthema diskutieren und reflektieren? Melde dich doch bei ihr, wenn du auch mal im Podcast dabei sein möchtest! contact@susanne-ringen.com