Stell dir vor, du baust die größte Blumenfarm Chinas auf –

du meisterst Hitze, Feuchtigkeit und ein Marktchaos, das sich täglich neu erfindet.

Du verkaufst Millionen von Rosen, optimierst Kühlketten, installierst ERP-Systeme

und bringst dein Unternehmen mit Klarheit, Disziplin und Qualität an die Spitze.

Und dann steigst du aus.

In dieser Folge spreche ich mit Nic, Mitgründer von Pure Terra Ventures –

einem Mann, der Tulpen gegen Technologie und Gewinn gegen Wirkung getauscht hat.

Wir sprechen über den Moment, an dem man den ersten Berg erklommen hat –

und plötzlich merkt: Da ist noch ein zweiter.

Wir reden über ERP-Systeme in Gewächshäusern, Topgrading bei Einstellungen, Core Values, die nicht nur an der Wand hängen –

und warum jedes Startup, in das Nic investiert, heute mit einem scale up Coach arbeiten muss.

Denn er weiß: Ein Unternehmen zu skalieren ist das eine.

Sich selbst zu skalieren – das ist die wahre Herausforderung.

Du erfährst, wie sehr er die Tiefe seiner Partnerschaften schätzt –

Verbindungen, in denen ein einziger Blick reicht, um zu wissen, wie’s dem anderen geht.

Und wie er, trotz Fonds und Verantwortung, immer noch direkt mit jungen Gründer:innen arbeitet,

um gemeinsam mit ihnen etwas aufzubauen, das wirklich Bestand hat.

Ein Gespräch über Vertrauen, Weiterentwicklung –

und darüber, was entsteht, wenn man Erfolg nicht als Ziel sieht, sondern als Startpunkt für echten Wandel.

📍https://www.linkedin.com/in/nic-pannekeet-4022357/

📍 https://www.pureterra.com/