En México, las empresas familiares representan aproximadamente el 80% del ecosistema de negocios, pero solo un pequeño porcentaje logra sobrevivir a la segunda y tercera generación. ¿Por qué? Porque gestionar un negocio familiar implica desafíos únicos que, si no se manejan correctamente, pueden llevar a la ruina incluso a las empresas más prometedoras.
En este episodio de Fanáticos de los Negocios, hablamos sobre los principales desafíos que enfrentan las empresas familiares, desde los conflictos internos y la sucesión generacional hasta la profesionalización del negocio y la mezcla de roles familiares y laborales. Analizamos casos de éxito como Bimbo, Ferrero y CEMEX, y te comparto estrategias clave para garantizar que tu empresa familiar crezca de manera sostenible.
📌 Si quieres que tu empresa familiar no solo sobreviva, sino que trascienda, este episodio lo hicimos para ti.
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