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Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion
Lukas Morys, Tobias Heinen
108 episodes
4 days ago
Heute sprechen wir über ein Thema, das viele Führungskräfte kennen, aber nur wenige offen ansprechen. Was tun, wenn jemand im Team nicht passt? Wenn Verhalten, Haltung oder Leistung das gemeinsame Arbeiten belasten und langsam das Team vergiften?
Darüber spreche ich heute mit Yvonne Bucher. In ihrer Karriere unter anderem bei DEKRA, TK Elevator oder Festo hat sie mehr als 1.000 Menschen eingestellt und noch mehr konsequent verabschiedet, wenn es für Team und Kultur nicht passte. Sie weiß aus der Praxis, wie schwer solche Entscheidungen sind und warum sie gleichzeitig so entscheidend für ein gesundes Team sind.
Ihr Credo: Konfliktvermeidung ist Führungsverweigerung.
Es braucht also Mut, das unbequeme Thema anzugehen. Wie das geht? Darüber sprechen wir heute!

Kontakt zu Yvonne kannst du über LinkedIn oder ihre Website aufnehmen: 
https://www.linkedin.com/in/yvonnebucher/

https://www.yvonne-bucher.de/
-- 
👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst! 
https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/

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Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io
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Heute sprechen wir über ein Thema, das viele Führungskräfte kennen, aber nur wenige offen ansprechen. Was tun, wenn jemand im Team nicht passt? Wenn Verhalten, Haltung oder Leistung das gemeinsame Arbeiten belasten und langsam das Team vergiften?
Darüber spreche ich heute mit Yvonne Bucher. In ihrer Karriere unter anderem bei DEKRA, TK Elevator oder Festo hat sie mehr als 1.000 Menschen eingestellt und noch mehr konsequent verabschiedet, wenn es für Team und Kultur nicht passte. Sie weiß aus der Praxis, wie schwer solche Entscheidungen sind und warum sie gleichzeitig so entscheidend für ein gesundes Team sind.
Ihr Credo: Konfliktvermeidung ist Führungsverweigerung.
Es braucht also Mut, das unbequeme Thema anzugehen. Wie das geht? Darüber sprechen wir heute!

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095 Wachstum für Produktionsingenieure mit Tim Schmaddebeck
Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion
40 minutes 9 seconds
7 months ago
095 Wachstum für Produktionsingenieure mit Tim Schmaddebeck
Heute geht’s um unsere Karrieren als Verantwortliche in der Produktion. 
Wie schnell du dich persönlich entwickelst und wächst, hängt von drei Faktoren ab: 
Von der Branche, dem Unternehmen und dir selbst.

Mein heutiger Gast Tim Schmaddebeck empfiehlt, besonders den Fokus auf sich selbst zu legen.

Proaktiv zu sein. 

Nicht zu warten.

Oder die Schuld für den eigenen Stillstand bei anderen zu suchen.

→ Tim unterstützt mit Mentorwerk ambitionierte Ingenieure dabei, persönlich zu wachsen und beruflich mehr zu bewegen, indem er sie zu Intrapreneuren ausbildet. 

Was das genau bedeutet, besprechen wir heute und gehen auch auf diese Fragen ein:
→ Welches Handwerkszeug man als Ingenieur für seine Karriere braucht.
→ Was BWLer den Ingenieuren voraus haben.
→ Welche Denkfehler in Bezug auf Führung vermieden werden müssen.
→ Warum ambitionierte Ingenieure die passende Stelle für sich selbst generieren.
→ Wie das zeitliche Dilemma zwischen Karriere vorantreiben und für die Familie da sein gelöst werden kann.   


Mehr zu Tim Schmaddebeck findest du auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/timschmaddebeck/ 
 
Link zu seinem Buch und Mentorwerk:
https://mentorwerk.de/nozerodays

-- 
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Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion
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