Hvordan kan man skabe forandringer, når det hele forandrer sig konstant? Her kommer planlægningens paradoks ind - på trods af, at konstante forandringer er nødvendige, skal vi trække vejret, tænke os om og huske, at medarbejderne også skal have tid til at vænne sig til forandringerne - ellers kan foranringerne blive parkeret i nederste skuffe.
All content for F5 Podcast - Kudos is the property of F5 and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Hvordan kan man skabe forandringer, når det hele forandrer sig konstant? Her kommer planlægningens paradoks ind - på trods af, at konstante forandringer er nødvendige, skal vi trække vejret, tænke os om og huske, at medarbejderne også skal have tid til at vænne sig til forandringerne - ellers kan foranringerne blive parkeret i nederste skuffe.
Du skal lede både op og ned - uden at miste medarbejdere af syne
F5 Podcast - Kudos
48 minutes
5 years ago
Du skal lede både op og ned - uden at miste medarbejdere af syne
Det er en ledelsesmæssig udfordring at skulle navigere mellem virksomhedens mange stakeholders og interessenter - især internt i organisationen. Kontorchef i Fødevarestyrelsen Christian Strøyer fortæller her om sine erfaringer med at finde balancen mellem at lede både op og ned uden at forfodele afdelinger eller miste medarbejdere af syne. "Der er koldt på toppen" https://f5.dk
F5 Podcast - Kudos
Hvordan kan man skabe forandringer, når det hele forandrer sig konstant? Her kommer planlægningens paradoks ind - på trods af, at konstante forandringer er nødvendige, skal vi trække vejret, tænke os om og huske, at medarbejderne også skal have tid til at vænne sig til forandringerne - ellers kan foranringerne blive parkeret i nederste skuffe.
