Marianne Thyrring, direktør i DMI, har arbejdet med topledelse i mange år og har de senere år skiftet den klassiske New Public Management strategi ud med forandringsledelse med fokus på den amerikanske forsker Amy Edmondsons begreb om psykologisk tryghed i den frygtløse organisation. Baggrunden er, at forandringens vinde blæser gennem de fleste offentlige organisationer i disse år. Det udfordrer både medarbejdere og ledere med en fortsat strøm af nye krav til arbejdsprocesser, rammer, sikkerh...
All content for F5 Podcast - Focus is the property of F5 and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Marianne Thyrring, direktør i DMI, har arbejdet med topledelse i mange år og har de senere år skiftet den klassiske New Public Management strategi ud med forandringsledelse med fokus på den amerikanske forsker Amy Edmondsons begreb om psykologisk tryghed i den frygtløse organisation. Baggrunden er, at forandringens vinde blæser gennem de fleste offentlige organisationer i disse år. Det udfordrer både medarbejdere og ledere med en fortsat strøm af nye krav til arbejdsprocesser, rammer, sikkerh...
Du skal ikke fokusere på at tiltrække, men på at udvikle og tilknytte – interview med Caroline Hart Sehested
F5 Podcast - Focus
27 minutes
2 years ago
Du skal ikke fokusere på at tiltrække, men på at udvikle og tilknytte – interview med Caroline Hart Sehested
CEO i FutureTalent Caroline Hart Sehested, der rådgiver virksomheder om fremtidens talentudvikling, fortæller bl.a. om de tre arbejdstrends, du ikke kan vende ryggen til – værdier, trivsel og fleksibilitet. Hvis din organisation skal stå godt i fremtiden, handler det ikke kun om at tiltrække talenter, men i høj grad om at udvikle de talenter, man har, så de kan være i forandringerne og har lyst til at blive. Din vigtigste rolle som leder bliver at sikre, at medarbejd...
F5 Podcast - Focus
Marianne Thyrring, direktør i DMI, har arbejdet med topledelse i mange år og har de senere år skiftet den klassiske New Public Management strategi ud med forandringsledelse med fokus på den amerikanske forsker Amy Edmondsons begreb om psykologisk tryghed i den frygtløse organisation. Baggrunden er, at forandringens vinde blæser gennem de fleste offentlige organisationer i disse år. Det udfordrer både medarbejdere og ledere med en fortsat strøm af nye krav til arbejdsprocesser, rammer, sikkerh...
