Właściciel, który potrafi ułatwić swoim ludziom osiągnięcie poczucia autentycznego szczęścia, najpierw sam musi zacząć żyć autentycznie. I to właśnie autentyczność jest kluczem do sukcesu w zarządzaniu biznesem, ale żeby móc postawić na autentyczność, potrzebna jest odwaga do zmiany.
"Zarządzać innymi można dopiero wtedy, gdy potrafi się zarządzać samym sobą” tak twierdzi pionier przywództwa Peter Drucker. Jeśli to prawda, większość programów studiów podyplomowych i MBA oraz szkoleń z zakresu przywództwa i transformacji rozpoczyna się od niewłaściwej strony. Najczęściej programy rozwojowe liderów i przedsiębiorców zaczynają się od takich umiejętności, jak strategia, zarządzanie ludźmi, sprzedaż i finanse. Z mojego punktu widzenia, czyli 12 lat praktyki rozwojowej w pracy z przedsiębiorcami, podejście to skupia się na końcu procesu i zupełnie traci z pola widzenia początek. To tak, jakby zaczynać budować dom od dachu. Podobnie, jak Drucker twierdzę, że przywództwo i transformacja zaczyna się od nas samych. A bardziej konkretnie – zaczyna się od naszego umysłu. Od systemu przekonań i wartości, z jakimi przedsiębiorca tworzy i rozwija swój biznes. Gdy zrozumiesz sam siebie i zaczniesz właściwie kierować sobą, wtedy zaczynasz rozumieć innych i skutecznie im przewodzić. Gdy zaczynasz im skutecznie przewodzić, wtedy rozumiesz swoją firmę i będziesz w stanie nią skutecznie zarządzać.
Gościem tego odcinka jest Kamila Cieszkowska - główna księgowa, współwłaściciel Biuro Rachunkowe Podatnik P&K Cieszkowscy, Partner merytoryczny SaldeoSmart; architekt rozwiązań rachunkowo-księgowych; twórczyni innowacyjnego podejścia do księgowości - Zwinna Księgowość Projektuje rozwiązania dla firm, zwiększające wartość biznesu w oparciu o model Deminga.
"Firma to nie ja" wybrzmiało mocno w poprzednim podcaście. Zapraszam do wysłuchania rozmowy z Olgą Błaszczyk: https://www.youtube.com/watch?v=6BM9i1uAM2A
