Dicas, insights, aprendizados e conhecimentos para ajudar você a pensar a estratégia do seu negócio. OS CONTEÚDOS SÃO ATEMPORAIS: nossa curadoria focaliza os conhecimentos capazes de atravessar os tempos. O ícone do nosso podcast é uma referência artística ao Koi, a carpa japonesa. O folclore japonês diz que o Koi nada rio acima e sobe as cachoeiras com a mesma bravura de um guerreiro samurai. O Koi tem um forte simbolismo de coragem, superação de adversidades e a capacidade de atingir objetivos mais altos. Essa é a filosofia do nosso programa, capturada pela designer Naomi Sato.
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Dicas, insights, aprendizados e conhecimentos para ajudar você a pensar a estratégia do seu negócio. OS CONTEÚDOS SÃO ATEMPORAIS: nossa curadoria focaliza os conhecimentos capazes de atravessar os tempos. O ícone do nosso podcast é uma referência artística ao Koi, a carpa japonesa. O folclore japonês diz que o Koi nada rio acima e sobe as cachoeiras com a mesma bravura de um guerreiro samurai. O Koi tem um forte simbolismo de coragem, superação de adversidades e a capacidade de atingir objetivos mais altos. Essa é a filosofia do nosso programa, capturada pela designer Naomi Sato.
TALK #3: As empresas têm feito uma grande confusão quanto ao conceito de Missão, e criam declarações que acabam não servindo para nada. Na prática, resumem o que a empresa faz e, em alguns casos, incluem como a empresa faz aquilo diferente dos concorrentes. No final das contas, produzem textos enormes que não dizem nada mais do que o óbvio, e não servem para orientar as decisões da estratégia e muito menos para criar um vínculo e um senso de identidade com seus colaboradores. Missão é finalidade, e responde simplemente por que a empresa existe. Qual é a finalidade suprema, o grande legado ou a grande contribuição da empresa para o mercado e para a sociedade. Por isso, temos recomendado o uso do termo Propósito Maior ao invés de Missão, uma abordagem oferecida pelo movimento do Capitalismo Consciente que é muito mais poderosa para reter talentos e consumidores mais conscientes. Neste episódio, Fernando Luzio oferece exemplos de boas declarações de Propósito Maior do Whole Foods Market, da CVS e Bematech, e os impactos que geram na organização e nas demais escolhas (e não escolhas) da estratégia. Fernando também ressalta como dar os primeiros passos para se tornar um Capitalista Consciente.
Comentários, dúvidas ou sugestões: ousadia@luzio.com.br
Narração: Fernando Luzio
Edição de Áudio: Fabiana Terra
Produção: Luzio Strategy
Instagram e Facebook: @luziostrategy e @fernandoluzio
O propósito maior da Luzio Strategy é "impulsionar a evolução das empresas que querem fazer a diferença no mundo". E para cumprir esse propósito, um dos pilares da nossa Estratégia é compartilhar conhecimento e experiências com o mundo. Por isso criamos o Podcast Estratégia em Movimento.
Estratégia em Movimento
Dicas, insights, aprendizados e conhecimentos para ajudar você a pensar a estratégia do seu negócio. OS CONTEÚDOS SÃO ATEMPORAIS: nossa curadoria focaliza os conhecimentos capazes de atravessar os tempos. O ícone do nosso podcast é uma referência artística ao Koi, a carpa japonesa. O folclore japonês diz que o Koi nada rio acima e sobe as cachoeiras com a mesma bravura de um guerreiro samurai. O Koi tem um forte simbolismo de coragem, superação de adversidades e a capacidade de atingir objetivos mais altos. Essa é a filosofia do nosso programa, capturada pela designer Naomi Sato.