En este capítulo, tengo el placer de conversar con Javier de la Torre, fundador de CARTO, una empresa pionera en la visualización de datos geoespaciales que ha ayudado a transformar industrias enteras con su tecnología. Pero además de sus logros profesionales, lo que hace a la historia de Javier especial es su capacidad para entender que para que su empresa escalara él tenía que dar un paso atrás, dejar de ser CEO y ceder ese puesto a otra persona. Una decisión que pocos fundadores saben gestionar. En este episodio, hablamos de los comienzos de Javier como emprendedor casi accidental, de los retos de escalar un negocio desde cero, y sobre todo, somos testigos de una lección de liderazgo que sin duda resonará en todos aquellos que enfrentan el reto de dejar ir para poder crecer. Las lecciones que nos deja Javier de la Torre en este episodio son profundas. Nos muestra que escalar no es solo tener una gran idea o desarrollar una tecnología innovadora, sino también saber adaptarse a los desafíos del crecimiento. Su experiencia también nos enseña la importancia de gestionar equipos en diferentes continentes y de mantener una visión global sin perder la cohesión interna. Javier es un referente en el mundo del escalado, no solo por haber llevado CARTO a tener un impacto global, sino por su capacidad de evolucionar como líder, demostrando que el verdadero éxito está en saber cuándo y cómo reinventar tu rol dentro de tu propio proyecto para seguir escalando.