Je suis entré dans le secteur des ressources humaines et du recrutement un peu par hasard. En me concentrant sur ces domaines, principalement pour améliorer mes compétences en recrutement, j'ai réalisé que les étudiants et les recruteurs représentent deux univers qui ne communiquent pas toujours efficacement entre eux.
Cette prise de conscience m'a motivé à lancer mon premier podcast, "Embauche-moi !", visant à clarifier le processus de recrutement pour les étudiants. Ce podcast a maintenant 47 épisodes, couvrant des thèmes variés allant de la découverte de sa vocation professionnelle à la négociation de salaire et l'intégration en entreprise (onboarding).
Cependant, on m'a fréquemment demandé de produire du contenu plus détaillé à l'intention des professionnels en ressources humaines.
C'est ainsi qu'est né mon nouveau podcast, Erreur 404 RH.
Le but est de traiter sur un format court (20 min) un cas d’usage concret RH - Recrutement sur un sujet défini. On part d’un contexte, qui est impliqué, le plan stratégique, le déploiement du plan et les retombées.
Voici quelques sujets qui ont été traités :
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Je suis entré dans le secteur des ressources humaines et du recrutement un peu par hasard. En me concentrant sur ces domaines, principalement pour améliorer mes compétences en recrutement, j'ai réalisé que les étudiants et les recruteurs représentent deux univers qui ne communiquent pas toujours efficacement entre eux.
Cette prise de conscience m'a motivé à lancer mon premier podcast, "Embauche-moi !", visant à clarifier le processus de recrutement pour les étudiants. Ce podcast a maintenant 47 épisodes, couvrant des thèmes variés allant de la découverte de sa vocation professionnelle à la négociation de salaire et l'intégration en entreprise (onboarding).
Cependant, on m'a fréquemment demandé de produire du contenu plus détaillé à l'intention des professionnels en ressources humaines.
C'est ainsi qu'est né mon nouveau podcast, Erreur 404 RH.
Le but est de traiter sur un format court (20 min) un cas d’usage concret RH - Recrutement sur un sujet défini. On part d’un contexte, qui est impliqué, le plan stratégique, le déploiement du plan et les retombées.
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Dans cet épisode captivant de notre podcast, plongez dans les coulisses du recrutement axé sur la diversité et l’inclusion avec Sarah Huet, confondatrice de A Female Agency, un cabinet de recrutement spécialisé dans le placement de femmes à des postes de direction et de haute direction. Depuis deux ans, A Female Agency s’efforce de contrer les biais culturels et organisationnels qui entravent l’égalité des sexes dans le monde professionnel.
Sarah nous fait découvrir les défis uniques auxquels sont confrontées les entreprises lorsqu’elles recrutent des femmes enceintes ou des mères en congé maternité. Dans une société où le mimétisme façonne souvent les normes et les pratiques, le recrutement de femmes enceintes soulève des questions épineuses. Les politiques nationales de congé parental, souvent focalisées sur les mères, et le rôle de l’État dans la gestion des congés parentaux influencent profondément les stratégies de recrutement.
Sarah partage des exemples concrets de startups et de PME qui ont dû adapter leurs processus pour inclure des femmes enceintes dans leurs équipes. Elle raconte l’histoire d’une petite startup de trois personnes qui a embauché une femme enceinte, illustrant comment la flexibilité et la compréhension peuvent transformer un défi potentiel en une opportunité de croissance.
Au cœur de la discussion, la question des attitudes et des croyances des responsables des ressources humaines et des employeurs à l’égard des femmes enceintes occupe une place centrale. Sarah explore comment les professionnels des RH peuvent évoluer pour éviter la discrimination tout en prenant en compte les coûts et les implications pratiques des congés maternité.
Sarah nous emmène à travers les stratégies et les meilleures pratiques qui permettent de créer une culture d’entreprise accueillante pour les femmes enceintes et les mères. Elle met en lumière des initiatives réussies qui montrent qu’il est possible de surmonter les préjugés culturels pour créer un environnement de travail équitable pour tous. Rejoignez-nous pour un épisode inspirant, où le recrutement se transforme en un outil de changement social, et où la diversité et l’inclusion deviennent des piliers pour construire des entreprises plus fortes et plus inclusives.
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