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Erreur 404 RH
Enguerran BEST
13 episodes
4 months ago

Je suis entré dans le secteur des ressources humaines et du recrutement un peu par hasard. En me concentrant sur ces domaines, principalement pour améliorer mes compétences en recrutement, j'ai réalisé que les étudiants et les recruteurs représentent deux univers qui ne communiquent pas toujours efficacement entre eux.


Cette prise de conscience m'a motivé à lancer mon premier podcast, "Embauche-moi !", visant à clarifier le processus de recrutement pour les étudiants. Ce podcast a maintenant 47 épisodes, couvrant des thèmes variés allant de la découverte de sa vocation professionnelle à la négociation de salaire et l'intégration en entreprise (onboarding).

Cependant, on m'a fréquemment demandé de produire du contenu plus détaillé à l'intention des professionnels en ressources humaines.


C'est ainsi qu'est né mon nouveau podcast, Erreur 404 RH.


Ligne éditoriale


Le but est de traiter sur un format court (20 min) un cas d’usage concret RH - Recrutement sur un sujet défini. On part d’un contexte, qui est impliqué, le plan stratégique, le déploiement du plan et les retombées.

Voici quelques sujets qui ont été traités :


  • Structuration du top management
  • Recrutement des femmes enceintes
  • Lancer des commerciaux sur du recrutement pendant 1 mois pour les sensibiliser au recrutement
  • Le recrutement par les valeurs
  • Diminuer le taux d’emploi de chasseur de tête
  • La bande passante des équipes
  • La prise de référence
  • Création d’une grille salariale



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Je suis entré dans le secteur des ressources humaines et du recrutement un peu par hasard. En me concentrant sur ces domaines, principalement pour améliorer mes compétences en recrutement, j'ai réalisé que les étudiants et les recruteurs représentent deux univers qui ne communiquent pas toujours efficacement entre eux.


Cette prise de conscience m'a motivé à lancer mon premier podcast, "Embauche-moi !", visant à clarifier le processus de recrutement pour les étudiants. Ce podcast a maintenant 47 épisodes, couvrant des thèmes variés allant de la découverte de sa vocation professionnelle à la négociation de salaire et l'intégration en entreprise (onboarding).

Cependant, on m'a fréquemment demandé de produire du contenu plus détaillé à l'intention des professionnels en ressources humaines.


C'est ainsi qu'est né mon nouveau podcast, Erreur 404 RH.


Ligne éditoriale


Le but est de traiter sur un format court (20 min) un cas d’usage concret RH - Recrutement sur un sujet défini. On part d’un contexte, qui est impliqué, le plan stratégique, le déploiement du plan et les retombées.

Voici quelques sujets qui ont été traités :


  • Structuration du top management
  • Recrutement des femmes enceintes
  • Lancer des commerciaux sur du recrutement pendant 1 mois pour les sensibiliser au recrutement
  • Le recrutement par les valeurs
  • Diminuer le taux d’emploi de chasseur de tête
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10 - “On ouvre la porte à ce que ce soit plus facile de partir à l’externe que de rester dans l’entreprise” Jordan DEFAS, Learning & Development Director chez Doctolib
Erreur 404 RH
52 minutes 23 seconds
11 months ago
10 - “On ouvre la porte à ce que ce soit plus facile de partir à l’externe que de rester dans l’entreprise” Jordan DEFAS, Learning & Development Director chez Doctolib

Dans cet épisode, Jordan Defas explore comment l’évolution des employés alimente la réussite d’une entreprise. Il partage sa vision de la carrière comme un équilibre entre aspirations personnelles et besoins organisationnels, et propose une méthodologie concrète pour transformer les discussions de développement en leviers de rétention et de performance.


Points clés abordés :

  • Carrière et développement : Comprendre la distinction entre un objectif de carrière rétrospectif et prospectif, et les outils pour avancer.
  • Enjeux employés vs entreprise : La réussite de l’entreprise repose sur l’évolution de ses talents, avec des indicateurs comme le taux de mobilité interne (15 % chez Doctolib).
  • Culture managériale : L’importance pour les managers de jouer un rôle de coach en posant les bonnes questions et en valorisant les discussions de développement.
  • Méthodologie Jordan : Structurer les entretiens avec des questions clés pour répondre aux besoins spécifiques des employés et révéler leurs points de blocage ou de motivation.


Conseils pratiques pour les employés :

  • Définir une "étoile directrice" et identifier les activités qui ne demandent pas d’effort.
  • Connaître et utiliser les outils de développement à disposition.
  • Transformer les discussions de développement en opportunités pour clarifier ses objectifs ou réorienter sa carrière.


Jordan illustre ces concepts à travers des cas concrets : employés motivés, perdus ou en recherche de nouveaux défis, tout en établissant des parallèles inspirants avec la dynamique des athlètes.


Un épisode essentiel pour comprendre comment aligner aspirations individuelles et objectifs d’entreprise grâce à une méthodologie éprouvée.



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Erreur 404 RH

Je suis entré dans le secteur des ressources humaines et du recrutement un peu par hasard. En me concentrant sur ces domaines, principalement pour améliorer mes compétences en recrutement, j'ai réalisé que les étudiants et les recruteurs représentent deux univers qui ne communiquent pas toujours efficacement entre eux.


Cette prise de conscience m'a motivé à lancer mon premier podcast, "Embauche-moi !", visant à clarifier le processus de recrutement pour les étudiants. Ce podcast a maintenant 47 épisodes, couvrant des thèmes variés allant de la découverte de sa vocation professionnelle à la négociation de salaire et l'intégration en entreprise (onboarding).

Cependant, on m'a fréquemment demandé de produire du contenu plus détaillé à l'intention des professionnels en ressources humaines.


C'est ainsi qu'est né mon nouveau podcast, Erreur 404 RH.


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Le but est de traiter sur un format court (20 min) un cas d’usage concret RH - Recrutement sur un sujet défini. On part d’un contexte, qui est impliqué, le plan stratégique, le déploiement du plan et les retombées.

Voici quelques sujets qui ont été traités :


  • Structuration du top management
  • Recrutement des femmes enceintes
  • Lancer des commerciaux sur du recrutement pendant 1 mois pour les sensibiliser au recrutement
  • Le recrutement par les valeurs
  • Diminuer le taux d’emploi de chasseur de tête
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  • La prise de référence
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