In dieser Folge von engagement@work beschäftigen sich Alexander Hildenbrand und Rüdiger Frey mit dem heiklen Thema „schlechte Führung“ und ihrer Auswirkung auf das Engagement von Mitarbeitenden.

Sie diskutieren anhand aktueller Kommentare aus der Community die vielfältigen Ursachen und Symptome schlechter Führung und erläutern, warum diese zu massiven Produktivitätsverlusten und geringer Motivation führen kann.

Dabei nehmen sie Begriffe wie „Cheffing“ – also die aktive Beeinflussung von Führungskräften durch Mitarbeitende – und „Bossing“ – Machtmissbrauch durch Führungskräfte – genauer unter die Lupe. Außerdem beleuchten sie, ob schlechte Führung eher Symptom oder Ursache systemischer Probleme in Unternehmen ist.

Konkrete Lösungsansätze werden ebenfalls vorgestellt: Unternehmen sollten künftig Führungskräfte gezielt nach Führungsqualität auswählen, kontinuierlich weiterbilden und die Unternehmenskultur hin zu mehr Teamarbeit und Wertschätzung verändern.

Alexander und Rüdiger betonen, dass schlechte Führung zwar nicht die alleinige Ursache aller Probleme ist, jedoch einen erheblichen Einfluss auf Unternehmenskultur und Mitarbeiterengagement hat. Gute Führung sei daher kein Luxus, sondern eine zwingende Voraussetzung für nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Am Ende geben sie einen Ausblick auf die nächste Folge, in der es darum geht, wie Führungskräfte aktiv zur Gesundheit ihrer Mitarbeitenden beitragen können.

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