¿Cómo se sostiene un negocio mientras una cambia por dentro?
¿Se puede aprender a gestionar transiciones para no sentir que estás empezando desde cero cada vez que cambias de etapa?
¿Es posible crecer con estructura y libertad creativa al mismo tiempo?
En el episodio de hoy entrevisto a Nayla Norryh para responder esas preguntas y más.
Nayla es mentora de negocio y liderazgo. Actualmente se dedica a acompaña a emprendedoras ambiciosas a escalar y crecer con disfrute, autenticidad y plenitud, integrando los excels y las escobas.
Nos conocimos en persona hace unos meses en un evento en Barcelona, pero yo la conozco desde hace muchos años. Exactamente desde el 2017, cuando estaba dando mis primeros pasos emprendiendo y seguia los consejos del blog que ella tenia en ese entonces.
En este episodio hablamos de transiciones, de cómo sostener un negocio mientras una se reinventa, del miedo al éxito, del detrás de escena de un negocio que factura millones, de sostener programas grupales y de lo que implica hacerle frente a la propia ambición para lograr la verdadera expansion.
🔗Acá las notas del episodio
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