Neste episódio abordo as principais particularidades da Produtividade Corporativa. Para que o investimento possa agregar valor a sua empresa e este refletir em produtividade, a chave é combinar os três pilares: pessoas, processos e tecnologia. Lembrando que todos estes itens precisam estar alinhados com os valores, visão de futuro e a estratégia de cada empresa.

Neste episódio abordo algumas competências, obstáculos e provocações sobre o que está por trás do papel de um líder. A Liderança é uma habilidade que pode ser adquirida ao longo do tempo ao trabalhar o equilíbrio do comportamento social e emocional dentro do ambiente de trabalho. Ser um bom líder é saber agir da melhor maneira possível frente à demandas, pessoas e, acima de tudo, conflitos.

Neste episódio falaremos sobre Projetos Empresariais. Abordo os principais conceitos de projetos empresariais, passo pelo PMBOK, comento sobre a importância da figura do Gerente de Projetos e comento também sobre as principais falhas que as empresas cometem no momento de iniciar um projeto.

Neste episódio abordo que toda empresa precisa e almeja um dia implementar mudanças significativas, porém a gente sabe que nem todas estão preparadas. É nesse cenário que a gestão de mudança se mostra como um importante fator para ajudar a tirar as ideias do papel.

Neste episódio provoco a reflexão que inovar é mais que automações ou inteligências tecnológicas, trata-se muito mais de fortalecer a cultura de uma empresa a pensar de forma construtiva.

Neste episódio abordo a importância dos indicadores dentro de uma empresa e como você pode utilizá-lo para se destacar no mercado.

Neste episódio abordo a importância e particularidades sobre processo de negócio, provocando algumas reflexões voltadas a conceitos, metodologias e boas práticas de mercado. O gerenciamento de processos de negócios ajuda a sua empresa a funcionar de maneira mais organizada, produtiva e simplificada.

Neste episódio comento sobre a importância e alguns conceitos sobre as Políticas e Procedimentos dentro de uma empresa. Quando falamos de Políticas e Procedimentos estamos basicamente falando de como a sua empresa é gerenciada no dia-a-dia. Estes instrumentos são a base de como seus colaboradores devem conduzir suas ações processuais e comportamentais dentro do ambiente de trabalho.

Neste episódio comento sobre a importância da definição dos papéis e responsabilidades dentro do ambiente de trabalho. Provoco reflexões desde o olhar do dono de empresa quanto pessoas que exercem algum cargo de gestão dentro de uma empresa.

Neste episódio comento sobre a importância e algumas características da mentalidade empreendedora para que você possa se dar bem em sua trajetória profissional, seja aproveitando qualidades que já tem ou estimulando suas virtudes.