Dans le but de démythifier le recrutement aux yeux des étudiants, je vous propose des conversations avec des recruteurs, qu'ils soient RHs ou bien chefs d'entreprise, pour mieux comprendre leurs problématiques et être capable tirer son épingle du jeu. J'échange avec des recruteurs de différentes typologies d'entreprises : Startup / Scaleup, PME, Cabinet de conseil ou bien Grand groupe.
Si vous souhaitez en savoir plus ou que vous cherchez un stage ou bien une alternance, vous pouvez visiter notre site web ici.
Petit chose avant de partir, nous avons besoin de vos retours ! Si vous pouvez remplir ce court questionnaire de satisfaction, cela nous aiderait infiniment !
Merci, bonne écoute !
Rendons à César, ce qui appartient à César. La musique de fond utilisée est l'oeuvre de Grapes - I Dunno (under CC-3.0 License)
http://dig.ccmixter.org/dig?user=grapes
You COULD credit me, but you don't have to :) Want more cool music and stuff?
http://youtube.com/pushdropmusic
Grapes I dunno hd free non copyrighted music cc music copyright creative commons monetize no copyright music song download YouTube hip hop instrumental
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Capucine Virmoux a 28 ans. Elle a grandi en région parisienne, plus précisément à Saint Germain en Laye. Elle a intégré l'European Business School où elle a beaucoup appris. Capucine a fait une alternance de 2 ans en événementiel, qui a été hyper riche professionnellement et humainement.
À la suite de quoi, elle a décidé de prendre l'air et elle est partie 4 mois en Asie avec sa meilleure amie. À son retour, elle a intégré Kymono en tant que bras droit d'Olivier Ramel, son CEO actuel. Aujourd'hui elle est Chief of Staff depuis plus de 4 ans.
Je suis passionnée par les rencontres, les voyages et la cuisine. Tout cela lui permet de rassembler et de créer des moments de partage. C'est pour ça qu'aujourd'hui gérer les RH de la boite lui apporte autant de plaisir.
Kymono a été créé en mars 2017 par Olivier Ramel et 2 autres associés.
Le moto de Kymono : “être Culture Designers”, ils accompagnent les entreprises pour faire rayonner leur culture. Cela implique 4 métiers :
📍 Des vêtements et objets personnalisés qui vont créer un sentiment d'appartenance fort pour les équipes
📍 L'aménagement de bureaux, pour avoir des locaux qui correspondent aux équipes
📍 Du conseil en culture d'entreprise pour transformer et formaliser les cultures
📍 Une offre d'événementiel pour faire vivre des moments sur mesure aux équipes : séminaires, offsites, team buildings...
On parle d’une équipe d’une cinquantaine de personnes, répartie entre 2 bureaux (Paris & Bordeaux) avec près de 10K clients (LVMH, Mazars, L'Oréal, Alan, Aircall, Safran, RATP....)
Dans cet épisode avec Capucine, on parle du sujet de l’onboarding. Cela inclut des sujets comme :
📍 Qu’est-ce que l’onboarding et comment il se matérialise ?
📍 Quand est-ce qu’il commence ?
📍 Quels sont les points cruciaux auxquels être attentifs en tant que candidat lors d’un on-boarding ?
📍 Mais aussi, comment se finit un on-boarding et, sujet plus complexe, comment vivre une rupture de période d’essai ?
📍 Quel parallèle peut être fait entre on-boarding et off-boarding ?
Je ne vous en dis pas plus et je vous laisse découvrir ma conversation avec Capucine.
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