This is Chapter 7 of my book, and it tells the story of Emma—a professional who is successful by any measure but reached a point where she started questioning her career because she wasn’t happy at work.
In Emma’s case, I unpack several common variables that influence our workplace experience, and none of them are directly related to the job itself. The chapter is divided into five sections:
Boss Ripple Effect
Running on Fumes
In the Shadow of the Ideal Self
Profession ≠ Job
Meaning
At the end of the chapter, using Emma’s situation as an example, we look at a career as a system and discuss how, from this perspective, the popular advice “Not happy? Change careers” is a classic example of linear reasoning, where one cause leads to one effect. However, linear thinking doesn’t work well for careers—especially when it comes to deciding what’s next.
Wishing you an insightful listen, and I’d love to hear your thoughts afterward!
All content for Elena Rezanova is the property of Elena Rezanova and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
This is Chapter 7 of my book, and it tells the story of Emma—a professional who is successful by any measure but reached a point where she started questioning her career because she wasn’t happy at work.
In Emma’s case, I unpack several common variables that influence our workplace experience, and none of them are directly related to the job itself. The chapter is divided into five sections:
Boss Ripple Effect
Running on Fumes
In the Shadow of the Ideal Self
Profession ≠ Job
Meaning
At the end of the chapter, using Emma’s situation as an example, we look at a career as a system and discuss how, from this perspective, the popular advice “Not happy? Change careers” is a classic example of linear reasoning, where one cause leads to one effect. However, linear thinking doesn’t work well for careers—especially when it comes to deciding what’s next.
Wishing you an insightful listen, and I’d love to hear your thoughts afterward!
лекция-прогулка, 24 сентября 2022
Переходы, перемены и трансформации всегда часть нашего пути.
Они бывают разные:
от карьеры к карьере;
из найма в свободный полет;
из старой роли в более сложную новую;
из старого проекта в новый проект;
из одной страны в другую;
из сегодня к вашей мечте;с одного уровня реализации себя на другой.
У любого перехода есть особо трудные отрезки, они всегда есть, даже если переход вызван приятной причиной, например, повышением.
В этих точках особо сложно, там накрывает, гораздо сильнее одолевают тревожные мысли, сомнения сгущаются так, что дорога видна только на полшага, какое там идти в сторону мечты, даже лежать в ее сторону кажется бессмысленным и вряд ли возможным, и вообще - «ничего у меня не получится».
Кто-то там был, кто-то будет, а кто-то там сейчас.
Наш разговор как раз об этом.
О том, как там быть, как себе помочь пройти через эти нижние участки пути, что может дать устойчивость, когда вы там, что вообще работает и - почему у вас получится.
О чем пойдет речь:
Почему иногда кажется, что ничего не получится - как перезаписывается наша история в нижних точках перемен.
Что нормально не знать, входя в перемены, и как работает нелинейность.
Что не имеет смысла планировать, а что стоит.
Почему стоит делать странное, чтобы остановить нисходящую спираль.
Что такое терапия компетентностью.
Как создавать базу для новых классных возможностей.
Как вернуть себя обратно, если вы потеряли себя на пути к себе.
Что такое несгораемые ориентиры / несгораемые смыслы и как понять ваши. Даже если мотивация угасает, как обнаружить ее «нз» - неприкосновенный запас.
Что точно не работает, как не сделать себе хуже.
В финале - как может выглядеть формула вашей устойчивости на пути перемен.
Я надеюсь, что каждый из вас услышит то, что именно сейчас важно услышать.
Elena Rezanova
This is Chapter 7 of my book, and it tells the story of Emma—a professional who is successful by any measure but reached a point where she started questioning her career because she wasn’t happy at work.
In Emma’s case, I unpack several common variables that influence our workplace experience, and none of them are directly related to the job itself. The chapter is divided into five sections:
Boss Ripple Effect
Running on Fumes
In the Shadow of the Ideal Self
Profession ≠ Job
Meaning
At the end of the chapter, using Emma’s situation as an example, we look at a career as a system and discuss how, from this perspective, the popular advice “Not happy? Change careers” is a classic example of linear reasoning, where one cause leads to one effect. However, linear thinking doesn’t work well for careers—especially when it comes to deciding what’s next.
Wishing you an insightful listen, and I’d love to hear your thoughts afterward!
