Daniel Franc pomáhá firmám a organizacím získat novou flexibilitu a energii, což je ve světě, který přináší prakticky neustálé změny, pro jejich úspěch zásadní. Mj. spoluzaložil a pomohl vyrůst aktuálně největší komunitní vzdělávací síti pro vývojáře na světě nazvané Google Developer Groups a v Googlu pak 7 let řídil další komunitní programy pro vývojáře. O komunitních principech říká, že mohou fungovat jako regulérní byznysový nástroj, který ve firmách podpoří přijetí zásadních změn vč. třeba digitální transformace, taky produktivitu týmů, zákaznický úspěch a další klíčové oblasti. O tom, jak to udělat, jsme si s Danielem Francem povídali.
Obsah rozhovoru:
- 0:56 Jak komunitní principy fungují a v čem je jejich přínos
- 14:43 Jaké typy komunit mohou ve firmách fungovat
- 19:58 Základní principy a hodnoty
- 24:32 Komunitní/síťové prvky jako tvrdý byznys nástroj
- 31:24 Jak to nastavit, aby všechno fungovalo
- 40:41 Pomůžou i při digitální transformaci ve firmě
- 52:18 Síťové principy v marketingu nebo práci se zákazníky Videoverze rozhovoru
Ve spolupráci s BusinessInfo
I dnes, v době internetu, moderních technologií a sociálních sítí může být pro některé typy firem nejefektivnější offline reklama. V našem rozhovoru to říká marketingový expert Vítězslav Klement.
Povídáme si o tom, jak ve firmě přemýšlet o marketingové komunikaci, jaké důležité otázky si při tom klást a jak postupovat. Zaměřujeme se především na roli sociálních sítí a bavíme se třeba o tom, zda jsou některé platformy pro určité podniky vhodnější než jiné, jak tvořit strategii pro využití sítí, zda existují přesná pravidla pro vytváření a publikaci příspěvků na nich nebo jak v tomhle procesu může pomoct umělá inteligence.
Obsah podcastu:
00:50 ► Jak se v minulosti proměnily marketingové nástroje
04:11 ► Pro marketingovou strategii je klíčové znát cílovou skupinu
11:27 ► Sociální sítě jako komunikační platforma pro byznys
21:36 ► Jak dělat efektivní marketing na sítích
33:28 ► Co to je a jak vypadá kvalitní obsah pro sítě
37:27 ► Proč mít obsahový plán publikace
45:57 ► Pomůže s obsahem umělá inteligence (AI)?
54:36 ► Moderování obsahu: ano, či ne?
59:39 ► Limity využití AI pro vyhodnocování
1:04:33 ► Kdy má smysl influencer marketing
1:07:39 ► Trendy 2025? „Tiktotizace” všech sítí a bez videí neuspějete
Ve spolupráci sBusinessInfo
Pokud nechceme stále víc zaostávat za USA a Čínou, potřebujeme mnohem hlubší propojení států Evropské unie. Myslí si to viceprezident Svazu průmyslu a dopravy Radek Špicar, který v našem rozhovoru vysvětluje, co přesně to podle něj znamená. Mimo jiné definování klíčových strategických celoevropských projektů, které by měla řídit nadnárodní autorita.
Bavíme se také o tom, proč je ČR z hlediska schopnosti inovovat až pod průměrem Evropy a co s tím dělat. Taky o tom, jestli dokážeme využít velké možnosti v oblasti dekarbonizace, která je podle Radka Špicara nezpochybnitelným světovým megatrendem. Rozebíráme i situaci v Německu a to, jestli v případě, kdy se našim sousedům nepodaří najít nový růstový model, má vůbec česká ekonomika šanci na úspěch.
00:58 Proč potřebujeme středně vážnou krizi vratného charakteru 11:48 Druhá ekonomická transformace aneb „byznys sobě” 17:18 Dekarbonizace jako velká příležitost pro ČR 28:15 Lze v současná politické atmosféře vůbec dělat potřebné reformy? 35:17 Problémy Německa a evropského automotive 44:51 Co by měla dělat nová Evropská komise 50:20 Proč vnitřní trh EU stále není opravdu volný
Česká ekonomika si vede slušně, ale mohli bychom se mít i výrazně lépe. Jenže opatření, která by tomu pomohla, jsou z hlediska politické atmosféry v zemi skoro neprosaditelná. Navíc je naše společnost zbytečně citlivá na věci, které by nejspíš přinesly mnohem menší problémy než jiné, které jí vadí výrazně míň.
S Dominikem Stroukalem, mimo jiné členem Národní ekonomické rady vlády (NERV), jsme se bavili o tom proč to tak je a co konkrétně bychom měli dělat, aby se nám dařilo lépe. Ale nejen z tuzemského hlediska. Probírali jsme také nedávno zveřejněnou tzv. Draghiho zprávu a situaci Evropské unie v kontextu soupeření s USA nebo Čínou. Povídali jsme si i o mnoha dalších věcech.
Obsah podcastu
0:52 Česká ekonomika nešlape, jak by mohla. Co je třeba změnit?
12:56 Návrhy NERV na zlepšení ekonomiky a jejich osud
18:02 Proč Česko vytváří málo vysoké přidané hodnoty? Je domácí spotřeba dobrá? A proč máme tak vysoké ceny?
34:54 Co nám říká Draghiho zpráva a jaký je recept na zvýšení evropské konkurenceschopnosti
54:29 Umí ekonomie vysvětlit, jak funguje svět?
Bez digitalizace procesů dnes nemůže dlouhodobě existovat prakticky žádná společnost. S expertem na digitální transformaci firem Pavlem Ohnoutkou probíráme a vysvětlujeme všechny důležité fáze transformace krok za krokem. Bavíme se o tom, proč až 70 % pokusů o digitalizaci ve firmách selhává, proč se do ní vůbec pouštět, kde jsou největší slabiny českých podniků nebo proč stále důležitější roli hrají v tomto procesu členové pracovních týmů. Bavíme se také o příčinách slabého kybernetického zabezpečení nebo o tom, proč je česká veřejná správa z hlediska digitalizace na velmi nízké úrovni.
11:45 Proces transformace krok za krokem
15:27 Analýza páteřních procesů, klasifikace úrovně digitalizace společnosti a doporučení
20:23 Cestovní mapa digitalizace
26:07 Otázka nákladů transformace
27:28 Úroveň digitalizace českých firem oproti zahraničí
29:10 Otázka kyberbezpečnosti
31:54 Role digitalizace při exportu
34:51 Stav digitalizace české veřejné správy
38:06 Strategix a působení v zahraničí i v ČR
Anna Marešová je originální designérka. Zaujala tvorbou erotických pomůcek a obecně přístupem k intimním potřebám žen. Je ale také autorkou výletní tramvaje T3 Coupé, která jezdí po Praze, či vítězkou tendru na nové vozy petřínské lanovky. Svou tvorbou nechce podporovat nadprodukci a vždy se snaží ovlivňovat důležitá veřejná témata či prostory. Povídali jsme si i o tom, jak její díla vznikají a co ji inspiruje, jak se podniká v oblasti designu a proč jde proti proudu nebo jak se jí daří pronikat do zahraničí.
Zachraňoval firmy ve špatném stavu, a to napříč odvětvími a velikostmi podniků. Mimo jiné obrátil na růstovou trajektorii třeba Kostelecké uzeniny Andreje Babiše či maďarský Telenor. Bavili jsme se o tom, jaké principy tyhle jednotlivé případy spojují, na jakých zásadách stojí krizový a tzv. change management, přičemž změna je velké téma Jana Hanuše, pro které se rozhodl vytvořit metodiku. Se změnami dnes pomáhá jak firmám, které jsou v současnosti pod stále silnějším tlakem, tak rovněž jednotlivcům, kteří po životní změně touží, ale neví, jak na to. Povídali jsme si třeba i o tom, co mu dala zkušenost s psychedeliky nebo pobyt ve tmě, proč se dnes pravidelně dostává do stavu změněného vědomí nebo proč se rozhodl připravit na mimořádně náročný závod Ironman.
1:05 Principy, podle kterých lze proměnit a úspěšně řídit jakoukoli firmu
10:49 Drobné změny. Ale pořád
14:36 Jak probíhala záchrana Kosteleckých uzenin
23:39 Odolnost a klid jako klíčové principy změny. Na workshopu a karimatce je ale nevybudujete
27:32 Trojčlenka: kontinuální radost ze sebepřekonávání, odstup od sebe a odstup od situace
38:45 Jak úspěšně provést změnu v osobní rovině
44:18 Příprava na závod Ironman jako důkaz, že změnit a dokázat jde všechno
Ve spolupráci s BusinessInfo.cz
Se zaváděním moderních technologií, včetně umělé inteligence či virtuální reality, má vlastní zkušenosti ze své firmy aeqoom, a na jejich základě tvrdí, že brát lidem práci nebudou, ale nabídnou jim nové možnosti a obecně přinesou růst produktivity. Konec konců nás to podle něj učí i historie. Radek Hradil, který jako inspiraci zmiňuje třeba Karla Čapka, je ředitel a majitel společnosti, která má mimořádně široký záběr. Zabývá se automatizací, robotizací, vývojem softwaru nebo zelenou energií a velký důraz klade také na udržitelnost a má i úspěch v zahraničí. O tom všem a dalších souvisejících věcech je tento rozhovor.
0:48 Proč moderní technologie a AI nebudou brát lidem práci
8:03 Od tiskových strojů po zelenou energetiku
21:08 Green Deal je bouře ve sklenici vody a zelená energie jasná cesta
27:29 Zahraniční působení a firemní kultura
39:43 Budoucí vize aeqoom
Video verze rozhovoru na YouTube.
Byť Praha zatím stále úplně nepatří na Západ, alespoň podle výsledků letošního výzkumu Institutu plánování a rozvoje, ředitel Pražského inovačního institutu Tomáš Lapáček říká, že je to skvělé místo pro život i pro byznys. Zároveň je ale podle něj potřeba tvrdě pracovat na nápravě několika věcí. Například pražské startupy pořád ještě nejsou normální součástí ekonomiky, mimo jiné proto, že nefunguje komunikace mezi „starým a novým”. Investoři pak prý mají obecně o Prahu velký zájem, ale často zjistí, že není investovat do čeho. Nejen o tom jsme si s Tomášem Lapáčkem povídali.
V čem všem jsou už dnes přítomné pokročilé nanotechnologie, které významně ovlivňují naše životy, přestože my je nevidíme a nevnímáme? Věděli jste, že Česká republika je světová špička třeba ve výrobě nanovlákna nebo že vyvíjí i nejmodernější nanoroboty, kteří umí dopravovat léky do krevního řečiště? Taky si myslíte, že Česko je turistický skanzen a že mu chybí moderní identita? A tušíte, proč na psychiatrických léčebnách v současnosti tak rychle přibývá zejména mladých lidí? O tom všem jsme si povídali s Jiřím Kůsem, podnikatelem, šéfem Asociace nanotechnologického průmyslu ČR a také psychologem.
Pokud s námi chcete mířit výš, navštivte nás na webu elai.cz
Výzkumné studie mj. ukazují, že zhruba každý 10. Čech užívá antidepresiva nebo tlumící léky nebo že každý 3. Čech vykazuje symptomy spojené se zhoršeným duševním zdravím. I proto jsme si se Simonou Zábržovou, šéfkou startupu Soulmio, který pro firmy připravuje komplexní programy péče o duševní zdraví, povídali o příčinách tohoto neradostného stavu, o tom, že se naštěstí vnímání tohoto problému proměňuje, také o tom, proč se až 70 % procent manažerů potýká se syndromem podvodníka nebo proč Simona, která se dokonce 2x dostala do stavu vyhoření, chodí pravidelně sama se sebou na snídaně a jak se stará o své duševní zdraví.
Česku chybí koncepční strategie pro budoucnost. Z toho důvodu chce prezident Petr Pavel iniciovat debaty s důležitými aktéry o vytvoření takového plánu, říká jeho poradce a hlavní ekonom Deloitte David Marek. Povídali jsme si s ním o tom, na jakých pilířích by taková strategie měla stát, proč Česko zůstává uvízlé ve 20. století a nedaří se mu zařadit se mezi moderní a úspěšné země nebo jak velké potíže nám způsobí neustále se zhoršující situace v Německu.
K čemu všemu už dnes můžeme použít tzv. velké jazykové modely, jako je ChatGPT, Bard a další, a to nejen v práci, ale i v soukromí? Věděli jste, že vám umělá inteligence může posloužit třeba i jako konzultant, s jehož pomocí si nasimulujete obtížné obchodní vyjednávání, které vás čeká? Že vám umožní rozbít vaše stereotypy v myšlení, vytvoří tabulky či poradí, jaké si koupit hodinky? Nejen o tom jsme si povídali v prakticky zaměřeném rozhovoru s Annou Bohoněk, která o využití AI v praxi přednáší v rámci institutu ELAI. A také jsme si na konkrétních příkladech ukázali, jak správně sestavit zadání, tzv. prompt, aby vám umělá inteligence připravila co nejkvalitnější výstup.