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El Secreto de las Familias Empresarias que Duran
Ricardo Bolaños
57 episodes
3 days ago
En el episodio de hoy, hablaremos de: El desafío de institucionalizar empresas familiares, asegurando su futuro sin borrar el pasado y manteniendo la dignidad de los fundadores. La clave es transitar la sucesión profesionalizando la gestión y estableciendo reglas claras para la continuidad. Esto requiere redefinir el rol del fundador, pasando de líder operativo a referente ético y estratégico. La institucionalización, cuando se hace con respeto, se convierte en una forma de honrar el legado y...
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Business,
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En el episodio de hoy, hablaremos de: El desafío de institucionalizar empresas familiares, asegurando su futuro sin borrar el pasado y manteniendo la dignidad de los fundadores. La clave es transitar la sucesión profesionalizando la gestión y estableciendo reglas claras para la continuidad. Esto requiere redefinir el rol del fundador, pasando de líder operativo a referente ético y estratégico. La institucionalización, cuando se hace con respeto, se convierte en una forma de honrar el legado y...
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T1E55 Cómo manejar el ego en la institucionalización de una empresa familiar
El Secreto de las Familias Empresarias que Duran
6 minutes
1 week ago
T1E55 Cómo manejar el ego en la institucionalización de una empresa familiar
En el episodio de hoy, hablaremos de: El desafío que enfrentan las empresas familiares al profesionalizarse. La institucionalización es vital para la supervivencia y el crecimiento del negocio, ya que establece estructuras y procesos formales. Sin embargo, este cambio puede generar resistencia, pues se percibe el riesgo de perder la calidez y el espíritu familiar original. La clave es lograr un equilibrio, integrando la eficiencia con la esencia de la cultura, para asegurar la continuidad sin...
El Secreto de las Familias Empresarias que Duran
En el episodio de hoy, hablaremos de: El desafío de institucionalizar empresas familiares, asegurando su futuro sin borrar el pasado y manteniendo la dignidad de los fundadores. La clave es transitar la sucesión profesionalizando la gestión y estableciendo reglas claras para la continuidad. Esto requiere redefinir el rol del fundador, pasando de líder operativo a referente ético y estratégico. La institucionalización, cuando se hace con respeto, se convierte en una forma de honrar el legado y...