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El Secreto de las Familias Empresarias que Duran
Ricardo Bolaños
57 episodes
4 days ago
En el episodio de hoy, hablaremos de: El desafío de institucionalizar empresas familiares, asegurando su futuro sin borrar el pasado y manteniendo la dignidad de los fundadores. La clave es transitar la sucesión profesionalizando la gestión y estableciendo reglas claras para la continuidad. Esto requiere redefinir el rol del fundador, pasando de líder operativo a referente ético y estratégico. La institucionalización, cuando se hace con respeto, se convierte en una forma de honrar el legado y...
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En el episodio de hoy, hablaremos de: El desafío de institucionalizar empresas familiares, asegurando su futuro sin borrar el pasado y manteniendo la dignidad de los fundadores. La clave es transitar la sucesión profesionalizando la gestión y estableciendo reglas claras para la continuidad. Esto requiere redefinir el rol del fundador, pasando de líder operativo a referente ético y estratégico. La institucionalización, cuando se hace con respeto, se convierte en una forma de honrar el legado y...
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T1E49 ¿Qué debe tener un buen reglamento del consejo de administración familiar?
El Secreto de las Familias Empresarias que Duran
7 minutes
1 month ago
T1E49 ¿Qué debe tener un buen reglamento del consejo de administración familiar?
En el episodio de hoy, hablaremos de: El reglamento del consejo de administración familiar es una estratégica fundamental para institucionalizar la empresa y asegurar decisiones equilibradas y sostenibles. Actúa como la "constitución interna" del consejo, definiendo su composición, responsabilidades y procedimientos de reunión. Tener reglas claras es una necesidad que garantice el orden, fomente la transparencia y profesionalice la relación entre la familia y la empresa. Un reglamento sólido ...
El Secreto de las Familias Empresarias que Duran
En el episodio de hoy, hablaremos de: El desafío de institucionalizar empresas familiares, asegurando su futuro sin borrar el pasado y manteniendo la dignidad de los fundadores. La clave es transitar la sucesión profesionalizando la gestión y estableciendo reglas claras para la continuidad. Esto requiere redefinir el rol del fundador, pasando de líder operativo a referente ético y estratégico. La institucionalización, cuando se hace con respeto, se convierte en una forma de honrar el legado y...