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El Secreto de las Familias Empresarias que Duran
Ricardo Bolaños
57 episodes
4 days ago
En el episodio de hoy, hablaremos de: El desafío de institucionalizar empresas familiares, asegurando su futuro sin borrar el pasado y manteniendo la dignidad de los fundadores. La clave es transitar la sucesión profesionalizando la gestión y estableciendo reglas claras para la continuidad. Esto requiere redefinir el rol del fundador, pasando de líder operativo a referente ético y estratégico. La institucionalización, cuando se hace con respeto, se convierte en una forma de honrar el legado y...
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Entrepreneurship
Business,
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En el episodio de hoy, hablaremos de: El desafío de institucionalizar empresas familiares, asegurando su futuro sin borrar el pasado y manteniendo la dignidad de los fundadores. La clave es transitar la sucesión profesionalizando la gestión y estableciendo reglas claras para la continuidad. Esto requiere redefinir el rol del fundador, pasando de líder operativo a referente ético y estratégico. La institucionalización, cuando se hace con respeto, se convierte en una forma de honrar el legado y...
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T1E48 ¿Es justo que un director externo gane más que un accionista fundador?
El Secreto de las Familias Empresarias que Duran
7 minutes
1 month ago
T1E48 ¿Es justo que un director externo gane más que un accionista fundador?
En el episodio de hoy, hablaremos de el dilema en empresas familiares sobre si un director externo debe ganar más que un accionista fundador. Esta tensión refleja el conflicto entre el valor del capital invertido y el talento directivo necesario para la profesionalización. Atraer ejecutivos de alto nivel requiere pagar salarios competitivos, incluso si superan los ingresos de los socios fundadores. Los expertos recomiendan distinguir claramente la compensación del accionista (dividendos) de l...
El Secreto de las Familias Empresarias que Duran
En el episodio de hoy, hablaremos de: El desafío de institucionalizar empresas familiares, asegurando su futuro sin borrar el pasado y manteniendo la dignidad de los fundadores. La clave es transitar la sucesión profesionalizando la gestión y estableciendo reglas claras para la continuidad. Esto requiere redefinir el rol del fundador, pasando de líder operativo a referente ético y estratégico. La institucionalización, cuando se hace con respeto, se convierte en una forma de honrar el legado y...