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El Secreto de las Familias Empresarias que Duran
Ricardo Bolaños
57 episodes
3 days ago
En el episodio de hoy, hablaremos de: El desafío de institucionalizar empresas familiares, asegurando su futuro sin borrar el pasado y manteniendo la dignidad de los fundadores. La clave es transitar la sucesión profesionalizando la gestión y estableciendo reglas claras para la continuidad. Esto requiere redefinir el rol del fundador, pasando de líder operativo a referente ético y estratégico. La institucionalización, cuando se hace con respeto, se convierte en una forma de honrar el legado y...
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En el episodio de hoy, hablaremos de: El desafío de institucionalizar empresas familiares, asegurando su futuro sin borrar el pasado y manteniendo la dignidad de los fundadores. La clave es transitar la sucesión profesionalizando la gestión y estableciendo reglas claras para la continuidad. Esto requiere redefinir el rol del fundador, pasando de líder operativo a referente ético y estratégico. La institucionalización, cuando se hace con respeto, se convierte en una forma de honrar el legado y...
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T1E47 Plan de carrera para familiares dentro de la empresa: clave para evitar favoritismos
El Secreto de las Familias Empresarias que Duran
7 minutes
1 month ago
T1E47 Plan de carrera para familiares dentro de la empresa: clave para evitar favoritismos
En el episodio de hoy, hablaremos de: La necesidad crucial de implementar un plan de carrera para familiares en empresas de este tipo. Este plan define políticas y requisitos de experiencia o formación para los miembros de la familia. Su meta es profesionalizar la empresa y evitar favoritismos, asegurando que los puestos se ocupen por mérito. Así, se garantiza la continuidad del negocio, la motivación del personal y se reducen los conflictos internos.
El Secreto de las Familias Empresarias que Duran
En el episodio de hoy, hablaremos de: El desafío de institucionalizar empresas familiares, asegurando su futuro sin borrar el pasado y manteniendo la dignidad de los fundadores. La clave es transitar la sucesión profesionalizando la gestión y estableciendo reglas claras para la continuidad. Esto requiere redefinir el rol del fundador, pasando de líder operativo a referente ético y estratégico. La institucionalización, cuando se hace con respeto, se convierte en una forma de honrar el legado y...