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El Secreto de las Familias Empresarias que Duran
Ricardo Bolaños
57 episodes
3 days ago
En el episodio de hoy, hablaremos de: El desafío de institucionalizar empresas familiares, asegurando su futuro sin borrar el pasado y manteniendo la dignidad de los fundadores. La clave es transitar la sucesión profesionalizando la gestión y estableciendo reglas claras para la continuidad. Esto requiere redefinir el rol del fundador, pasando de líder operativo a referente ético y estratégico. La institucionalización, cuando se hace con respeto, se convierte en una forma de honrar el legado y...
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En el episodio de hoy, hablaremos de: El desafío de institucionalizar empresas familiares, asegurando su futuro sin borrar el pasado y manteniendo la dignidad de los fundadores. La clave es transitar la sucesión profesionalizando la gestión y estableciendo reglas claras para la continuidad. Esto requiere redefinir el rol del fundador, pasando de líder operativo a referente ético y estratégico. La institucionalización, cuando se hace con respeto, se convierte en una forma de honrar el legado y...
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T1E46 Siempre apagando fuegos: su operación es reactiva, no estratégica
El Secreto de las Familias Empresarias que Duran
6 minutes
1 month ago
T1E46 Siempre apagando fuegos: su operación es reactiva, no estratégica
En el episodio de hoy, hablaremos de: El caso de Raúl Hernández, un empresario cuya operación es reactiva y no estratégica, que dedica sus días a apagar emergencias en su negocio. Esta mentalidad de "bombero" le impide planear el futuro y lo lleva al agotamiento y al distanciamiento familiar. El artículo concluye que el verdadero liderazgo no es sobrevivir al caos, sino construir la estructura necesaria para que los problemas se resuelvan antes de que estallen.
El Secreto de las Familias Empresarias que Duran
En el episodio de hoy, hablaremos de: El desafío de institucionalizar empresas familiares, asegurando su futuro sin borrar el pasado y manteniendo la dignidad de los fundadores. La clave es transitar la sucesión profesionalizando la gestión y estableciendo reglas claras para la continuidad. Esto requiere redefinir el rol del fundador, pasando de líder operativo a referente ético y estratégico. La institucionalización, cuando se hace con respeto, se convierte en una forma de honrar el legado y...