En el episodio de hoy, hablaremos de: El desafío de institucionalizar empresas familiares, asegurando su futuro sin borrar el pasado y manteniendo la dignidad de los fundadores. La clave es transitar la sucesión profesionalizando la gestión y estableciendo reglas claras para la continuidad. Esto requiere redefinir el rol del fundador, pasando de líder operativo a referente ético y estratégico. La institucionalización, cuando se hace con respeto, se convierte en una forma de honrar el legado y...
All content for El Secreto de las Familias Empresarias que Duran is the property of Ricardo Bolaños and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
En el episodio de hoy, hablaremos de: El desafío de institucionalizar empresas familiares, asegurando su futuro sin borrar el pasado y manteniendo la dignidad de los fundadores. La clave es transitar la sucesión profesionalizando la gestión y estableciendo reglas claras para la continuidad. Esto requiere redefinir el rol del fundador, pasando de líder operativo a referente ético y estratégico. La institucionalización, cuando se hace con respeto, se convierte en una forma de honrar el legado y...
T1E44 Falta de propósito y rumbo claro: no tiene visión definida
El Secreto de las Familias Empresarias que Duran
6 minutes
1 month ago
T1E44 Falta de propósito y rumbo claro: no tiene visión definida
En el episodio de hoy, hablaremos de: El caso de Roberto Salinas, dueño de una empresa familiar agotado por la falta de un rumbo claro en su negocio. Sus decisiones improvisadas desgastan al equipo y generan confusión, amenazando la sucesión, pues sus hijos no se sienten inspirados a continuar. La ausencia de propósito lleva a la pérdida de clientes y al estrés. Finalmente, la solución radica en definir una visión y un propósito claro para transformar la empresa en un legado inspirador.
El Secreto de las Familias Empresarias que Duran
En el episodio de hoy, hablaremos de: El desafío de institucionalizar empresas familiares, asegurando su futuro sin borrar el pasado y manteniendo la dignidad de los fundadores. La clave es transitar la sucesión profesionalizando la gestión y estableciendo reglas claras para la continuidad. Esto requiere redefinir el rol del fundador, pasando de líder operativo a referente ético y estratégico. La institucionalización, cuando se hace con respeto, se convierte en una forma de honrar el legado y...