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El Secreto de las Familias Empresarias que Duran
Ricardo Bolaños
57 episodes
3 days ago
En el episodio de hoy, hablaremos de: El desafío de institucionalizar empresas familiares, asegurando su futuro sin borrar el pasado y manteniendo la dignidad de los fundadores. La clave es transitar la sucesión profesionalizando la gestión y estableciendo reglas claras para la continuidad. Esto requiere redefinir el rol del fundador, pasando de líder operativo a referente ético y estratégico. La institucionalización, cuando se hace con respeto, se convierte en una forma de honrar el legado y...
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En el episodio de hoy, hablaremos de: El desafío de institucionalizar empresas familiares, asegurando su futuro sin borrar el pasado y manteniendo la dignidad de los fundadores. La clave es transitar la sucesión profesionalizando la gestión y estableciendo reglas claras para la continuidad. Esto requiere redefinir el rol del fundador, pasando de líder operativo a referente ético y estratégico. La institucionalización, cuando se hace con respeto, se convierte en una forma de honrar el legado y...
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T1E44 Falta de propósito y rumbo claro: no tiene visión definida
El Secreto de las Familias Empresarias que Duran
6 minutes
1 month ago
T1E44 Falta de propósito y rumbo claro: no tiene visión definida
En el episodio de hoy, hablaremos de: El caso de Roberto Salinas, dueño de una empresa familiar agotado por la falta de un rumbo claro en su negocio. Sus decisiones improvisadas desgastan al equipo y generan confusión, amenazando la sucesión, pues sus hijos no se sienten inspirados a continuar. La ausencia de propósito lleva a la pérdida de clientes y al estrés. Finalmente, la solución radica en definir una visión y un propósito claro para transformar la empresa en un legado inspirador.
El Secreto de las Familias Empresarias que Duran
En el episodio de hoy, hablaremos de: El desafío de institucionalizar empresas familiares, asegurando su futuro sin borrar el pasado y manteniendo la dignidad de los fundadores. La clave es transitar la sucesión profesionalizando la gestión y estableciendo reglas claras para la continuidad. Esto requiere redefinir el rol del fundador, pasando de líder operativo a referente ético y estratégico. La institucionalización, cuando se hace con respeto, se convierte en una forma de honrar el legado y...